成力于1984年的台湾美嘉生电，是台湾当地电玩市场深受业界肯定的资深企业。2009年售次渡海到内地参加专业GTI广州展，受到很大的回响。

在立稳台湾市场之外，该公司将2010年定为前进中国内地市场发展关键年。秉持与合作伙伴“利益共享”的宗旨，要与内地市场的广大合作企业建立长长久久的亲密关系。

日前，该公司特别接受《游艺风》专访，介绍公司组织、业务项目、产品内容，以及对于近军中国大陆游戏产业市场的布局规划。以下是访谈重点摘要。

《游艺风》：请概述贵公司成立时间及内部组织规划
美嘉生电：美嘉生电成立于1984年，在台湾是股票公开发行上市柜公司，内部组织自董事长以下总经理、副总经理统辖各处---电子事业处、在线游戏处、管理处、财会处、业务单位及所有国外驻点人员，各司其职进行公司业务营运。
《游艺风》：目前贵公司所经营的业务项目为何?
美嘉生电：目前公司所经营的项目有两大主力项：1.电子游戏机2.计算机网络游戏，我们所追求的目标在于将电子休闲产业项目以新创意新思维不断精进，并期许能以质好量多的品牌精神让美嘉产品能在消费者心中成为休闲娱乐产业的最佳选择。
《游艺风》：贵公司迄今所研制的产品有哪些? 主力产品为何?
美嘉生电：公司所生产的产品皆为娱乐类与益智类大型游戏机目前主力营销产品则为娱乐类“海洋乐园新型推币机台”、益智类“空舞魔导阵魔法飞行游戏”、“扭蛋宾果”，及“32吋对战机台”。
《游艺风》：在日益竞争的电玩市场，机台产品质量的要求业猛势抬头，贵公司如何看待这问题？具体反映在哪些产品项目?
美嘉生电：目前台湾电玩市场萧条最为明显，太多数制造商都把产品营销转换中国大陆市场，我们当然也计划进驻大陆内地市场多年。我们的政策是在产品面上不能只以考虑台湾需求来研发，根据经验若是以这样的方向出发往往产品营销都无法达到预期的效果，因此敝公司目前研发方向都是根据驻大陆专业人员所收集的数据提供，公司研发产品导向合法机种、亲子之游戏，其次为益智类。游戏机台质量一向是我们最基本的要求，以提供稳定的游戏机台让店家可以放心经营为宗旨，事实上敝公司的内部政策即是要求品管人员在所生产的每一机种都必须符合质量的严格把关标准后才能出货，当然若是仍有需要维修的情况，我们必定会拿出最专业及诚恳的精神来提供服务。
《游艺风》：美嘉生电出品的产品有何优点及特色？
美嘉生电：目前公司所出产的产品以新颖创造力为出发点，除了要求质好量精之外，在研发产品的时候，特别注意要兼顾店家与玩家在使用产品的感受度，因为我们认为店家引进公司产品的目的只有一个，就是“吸引玩家前来消费创造获利”，而玩家进到游戏场的目的也只有一个，就是“要玩的开心”，敝公司就是以这两种双重考虑加上创新为最原始的研发精神去设计产品。目前研发产品都计划有延展性，而不是单单就是款单机产品，以目前产品来说像空舞魔导阵他的延展性是设计让玩家在家也可以使用，玩家所玩的人物可存放公司SERVER内，当玩家回到家里可以把人物训练等级及装扮人物等等，也可在家游玩在线版。
另外，32吋液晶对战机台以液晶屏幕取代目前大体积又不环保CRT屏幕游戏机台，而大多数一般家庭也都使用液晶电视，32吋液晶游戏机台市场上有一定的占有率。但一般制造商只是仅仅把CRT转换成液晶屏幕，此作法无法完全适合店家配置旧机板所使用的机台，而本公司研发推出适用于新旧机板皆可适用的IO板，配合液晶屏幕成为最适合市场需求新机种。
《游艺风》：在专业技术人才的养成方面，贵公司的作法为何？
美嘉生电：公司在专业技术人才养成方面所采取方向，技术面绝对是最基础的要件，另外一点是要求员工在其专业领域自我精进，但事实上对我们而言最重要的是员工一定要对公司产品具有极大的兴趣，因为当员工能寓兴趣于工作时，这样才能以超越一百分的态度经营自己的工作。
《游艺风》：据了解，贵公司研制的机台产品不少是采用“触摸屏”，如此作法对产品市场营销的说明性有多大?
美嘉生电：市场上触摸屏跟机台是不可分离，取代按钮，对整个机台设计不会被满满的按钮限制住，少了这些限制，我们将有更多的发挥空间，针对机台的整体设计做的更为活泼美观或是更有科技质感，也较能吸引人们目光。
《游艺风》：贵公司如何看待中国大陆的电子游戏(艺)机产业的市场商机?
美嘉生电：中国大陆的幅员广大且人口众多，而成为世界最大的经济市场之后许多产业都迈向现代化的发展，这也意味着在不久的将来当中国大陆的商业进步到了一个稳定阶段之后，随之而来的就是人们追求工作之余的休闲娱乐，到此阶段休闲娱乐市场即将会比现在更蓬勃数倍甚或百倍，因此，我们相信在不远的未来，电子游戏(艺)机产业在中国大陆的商机绝对是以「惊人」二字来形容且值得我们期待的。
《游艺风》：据了解，贵公司在去(2009)年9月曾实地前往参加“GTI 广州展”并获得不错的反响，此动作是否意谓贵公司将加强布局中国市场的深度及广度?
美嘉生电：2009年的GTI广州展对美嘉生电公司而言绝对是一次重要的曝光，因为那是本公司2009年的主力新品“海洋乐园”、“空舞魔导阵”、“扭蛋宾果”及“32吋对战机”第一次正式曝光在世人眼前，参加该次展会主要是想了解中国大陆市场对于前述新品的接受程度如何，非常幸运的结果令人满意，因此在参展完之后我们进行了自我检讨及未来评估，目前公司领导已正式定调，将中国大陆市场定位成所有新品游戏机的重点营销区域，未来针对敝公司所出产的产品我们保留任何一种合作的可能性，要做大美嘉生电游戏机台在中国大陆的市场占有率，也非常欢迎各地方对于本公司产品有兴趣的伙伴主动多多联系保持良好关系，除了提供质好量多的新品选择，本公司与合作伙伴合作的宗旨就是利益共享，让我们的伙伴与我们一同成长，如此才能建立长长久久的亲密关系。
《游艺风》：目前，贵公司的机台产品在中国大陆的营销情况为何?
美嘉生电：目前我们营销策略是以寄台及买卖方式进行，不急着把机台买卖给店家，而是先给店家对公司所研发机台产生一种认同感，当店家对产品尚未熟悉之初，我们会选择先以寄台方式来取得店家的了解与认同，寄台对店家来说的好处是不用先花费购买预算，而当实际业绩未达预期时随时可退回寄台，若是业绩达到目标时店家也可以选择继续合作或直接买断赚取更多获利，这样的弹性方式站在我们公司立场而言是双赢的效果，当店家玩家接受度高时，营业上可以获得显着收入，当玩家接受度低时，公司随时可了解各地对机台的反应，再来进行配合修改。
《游艺风》：相较于两岸“同文同种”的此点优势，“异地玩性差别”情况有可能对贵公司的产品在中国大陆当地营销产生组碍?
美嘉生电：两岸虽是同文同种，但是因为历史的因素而导致两岸人民相隔数十载，生活模式及思维模式也因此而发生差异，而我们既然把中国大陆市场当作未来最重要的营销区域，理所当然的在研发新产品的时候先搜集了解玩家习性再讨论研拟出最适合各种玩家的完美机种，所以对于异地玩性差别的问题事实上对于敝公司而言不至于会造成在中国大陆营销的困难。
《游艺风》：对于中国大陆的市场有何布局规划?短期、中期及长期目标为何?
美嘉生电：对于中国大陆的市场有何布局规划，可以归分为三个阶段。
第一阶段：(短期)----产品面为主
先以合作方式为主，测试游戏机新产品实际的市场接受度。
第二阶段：(中期) ----产品面为主
可与前阶段同时进行，在谨慎维护公司利益之前提下，采取大胆策略，将机台放置选定的重点都市，选择条件是交通便利，产品讯息传达度高的城市。
第三阶段：(长期)----公司品牌为主
产品或公司知名度打开之后，以建立经销体系为终极阶段，将全国分成四部分—华南、华中、华北及西部，各部分皆有2至3间中型规模以上之经销或代理商，以点线面之概念将中国市场涵盖。