去年秋天，以色列小哥 Yoni Dayan受清华大学邀请，来中国设计一套全新的教学方法。面对死记硬背的应试教育，他的目标是激发学生的创意和批判性思维，用VR和AR等尖端技术探索全新的教学方法。借此机会，他参观了中国多家VR企业，并研究了整个中国VR产业。

通过对比欧美市场，他得出了一个结论：中国是全球领先的VR市场。以下是他总结的6个原因：

原因一：多方参与

中国的VR软、硬件公司数以百计。包括MadNet在内的中国创业孵化器中，有10%都与VR有关。而4个Vive X 加速器计划中，有两个分别位于北京和深圳。

谷歌、Oculus等欧美巨头无法进入中国市场，大家都想填补这块空白。在深圳等地强大的“中国制造”的推动下，无数“纸盒”遍地开花。以暴风魔镜为例，其多个型号在3个月内的总销量就超过百万。

原因二：投资热潮

据动点科技 (Tech Node) 报道：2015和2016年，中国的VR项目总投资达40亿人民币，并于2016年第一季度达到巅峰，环比增长20%。仅深圳一地就有15亿人民币注入VR产业。

根据咨询公司Gartner发布的技术成熟度曲线，过高期望的峰值之后恐怕就是泡沫化的低谷期。与VR目前以及将来能为世界产生的价值相比，现在近乎疯狂的巨额资金投入明显不成比例。投资者们似乎并未认真考虑这些项目的内在价值。热潮过后，一大批VR初创公司将不复存在。

鼓舞人心的是，VR已经引起广泛关注。在多个基金和虚拟现实风投联盟（VRVCA）等机构的主导下，VR产业正在逐渐成熟和重组。与欧美相比，中国VR市场在发展节奏、机构数量和资金规模方面都有很大优势。

原因三：VR线下体验店

无数中国大妈都开始到各大商圈的VR体验点找乐子。由此可见，中国VR在普及度方面大幅领先。在欧洲，只有极客们才会在自己的私人空间中体验VR技术。

主要设在各大商圈的3000多家VR街机厅是普及VR技术的主力。数以千计的顾客会在逛街之余，随意进入这些VR街机厅，花上20~70元，在五花八门的座椅和载具模型中玩上好一阵子……经历90年代的失败之后，第二波VR热潮也许能获得成功。

原因四：媒体参与

VR/AR产业的建立显然离不开媒体。这些媒体很快注意到网络新闻的局限性，开始发展副业，例如：建立VR平台，不仅提供新闻、测评和社论，还是获得内容的接口。

原因五：政府支持

中国已迈入“互联网+”时代，用数字、信息化技术为传统产业注入新能量。政府对VR/ AR寄予很高期望，所以支持大部分VR活动和实体机构。目前，中国已将VR视为发展重点之一，获得全面支持。 

原因六：新奇项目

通常情况下，一项技术的起步必然产生新奇项目。中国的VR也不例外，例如：福建的东湖VR小镇就把VR融入服务、医疗、教育和娱乐等领域。当然，有些项目只是打“擦边球”，目前来看实现的可能性不大。

虽然说VR市场一直被很多人看好，且中国VR市场在世界占领着领先的地位，但是对于很多国内VR虚拟现实公司来说，日子并不好过。这些国内VR虚拟现实公司面临着内忧外患，在VR市场的夹缝中艰难的生存着。

倒闭这件事，每一天都可能上演，但是这对于国内VR虚拟现实公司来说，却是一个十分难以承受的打击。从整个行业上来看，VR的确拯救了很多公司，而国内VR虚拟现实公司也期待能够在VR领域大展拳脚，不过这些国内VR虚拟现实公司，在市场的强烈冲击下，生存之路却显得十分困难。这其中有技术因素，也有整个市场环境的因素。

科技巨头占据头寸和资源

根据市场调查机构做出的预估报告，VR/AR产业规模将达到1200亿美元。肯定了VR业务在未来成长为下一个互联网平台的同时，而大部分国内VR虚拟现实公司却在这场浪潮中折戟。究其原因固然有Google、Facebook、微软等庞大体量的竞争对手，更重要的原因是国内VR虚拟现实公司在资金、技术、人才方面的自身短板将极大的制约企业发展。

竞争是推进行业前行的驱动力，竞争同时也造就了一批陪葬者。处在这样的风口，国内VR虚拟现实公司直面什么样的市场？目前行业还处于野蛮生产阶段，这片新蓝海也源源不断的吸引大量的创业者涌入，可是行业大框架已经基本成型，三星、Facebook、Google等巨头掌握了行业的头寸，拥有绝对优势性的资源。那么在这个高起点的行业竞争中，国内VR虚拟现实公司的压力可想而知。

用户培养转换困难

凭借着Galaxy S系列和Note系列的超高人气，2014年9月三星就和Oculus公司开展合作推出了售价为99美元的三星Gear VR硬件，经常有购机送Gear VR的活动。然而直到2016年5月，三星才宣布Gear VR用户数量突破100万，由此可见，用户到VR转换的比例是非常低的。大公司尚且如此，国内VR虚拟现实公司想要培养抢夺用户的竞争是非常激烈的，如果没有成熟的商业模式做支撑很难继续下去。

目前VR行业的主要玩家是Facebook、三星、HTC和索尼。除HTC之外，其他三位玩家都在各自行业中处于老大地位，拥有庞大的用户规模，这都成为了其发展VR的重要先决条件。而HTC Vive之所以热门的原因则离不开硬件本身的性能和卓越的沉浸式全景体验，更离不开HTC在手机市场失利后的孤注一掷，而这种孤注一掷恐怕是国内VR虚拟现实公司想都不敢想的正确选项。

打造优质体验需要高昂成本

对于任意一家企业来说，成本一直是企业生存的核心问题。而一家VR行业里的创业公司，在面对科技巨头的竞争力，最佳方式就是提升企业的核心竞争力。这个核心对于VR行业来说就是沉浸式体验！但这种体验的代价却是成本不菲的！吸引用户购买的必然是高品质的沉浸感体验，在宣传上这显然是一场比O2O更为惨烈的烧钱行为，面对这样的资金需求，恐怕不是一个想干成事的小型国内VR虚拟现实公司能承担起的。

虽然说随着技术的不断发展，VR内容和硬件的开发成本会逐渐的降低，但是在VR开发这个长长的生态链当中，无论是零部件、算法、软件、商业，都需要一个非常庞大的资金做支持。反观国内VR虚拟现实公司，不仅仅面临着资金问题，还面临着技术不成熟、内容质量差、知名度不高等局面，这更增加了国内VR虚拟现实公司的生存难度，而市场上又留给这些国内VR虚拟现实公司们，多少的生存空间呢?

VR产业的未来

这股热潮必定为VR产业带来积极影响，例如催生出更多VR设备。而硬件普及告一段落之后，软件质量也会提升。

虽然如此，观察家们面对狂潮时依然保持冷静，特别是在投资方面。一位匿名开发者指出：“初创公司得到几百万元的投资后，却只能制作出蹩脚的全景视频或者简陋的生存恐怖游戏。整个行业的内容质量普遍不及格。他们并不考虑VR开发特性或者体验的局限性。投资方和制作方都只想‘赚快钱’。”

这种想法对VR产业的伤害很大。近几年来，大部分VR初创公司都已宣布破产。幸好，很多人已经意识到这一问题并采取行动。初创公司的失败并不意外，吸取经验教训后，自然有人获得成功并拿出令人满意的作品。