第七届力童商学院—综合游乐快速盈利精英班重磅来袭，在4月21日至23日这三天中，让来自五湖四海的有了事业的店长们，在创业的同时懂得如何盈利！
力童康体设备有限公司总经理张显贵先生分享了关于如何开儿童乐园的一些经验。关于热门儿童乐园的设备，哪些可以吸引人群，哪些需要慎重考虑。关于店铺选址的问题，选择场地要注意场地类型，商业环境以及其他的综合分析。投资儿童乐园店要注意室内外环境，最重要的是在商超开设儿童乐园，需要注意停车位的问题，商超停车位不足会造成客户流失，而停车位没有满足100：1（即100平方配备一个停车位）的情况下，停车位出现剩余，代表商超人流量小，需要慎重考虑是否在此开办乐园。
一间店铺要盈利除了后期的收入之外，前期的投入也不可过于庞大，否则后期也难以收回成本。那么在进驻商场的时候，需要具备一定的谈判技巧，争取能够以最少的投入取得最大的收益。当然谈判的内容无非就是广告位、活动支持、合同期限、场地面积、停车配套、招商对象、额外补给、租金价位和装修等等的问题。
在投资的时候，肯定少不了要做投资预算，但是似乎许多店主都发现最终的投入比自己的预算要高出不少，原因其实是在于装修费的超标、机台设备的成本增加、公关费用的超标等等。要如何做一个较贴合实际的预算呢？这时候店主们就需要分类做好预算清单了，只要每项细分，想必超出心里标准价位的几率会大大下降。
人为本——服务业最大的资本。在进行人员招聘之前，要做到定岗定编。人力资源是创造利润的主要源泉，尤其是在新经济中，人力资源的创新能力是企业的最大财富；在招聘的时候，要根据职位要求，选择合适的员工。在进行人员培训的时候，需要把店面纪律与制度明确告知，并要有绝对的执行力，缺乏执行力，则会失去威望。当然，个人很难充分具备理解重要的工作过程所必须的知识和经验，对于有效的过程改进而言，团队合作就是一种必不可少的选择。全面质量管理要求所有员工都积极参与，并能够共同努力以提供令人满意的优质产品和服务。
在设备预选的方面，需要注意附属品摆放、场地卫生、员工状态、顾客服务或投诉、其他区域（办公室、仓库、休息区、消防通道）、设计品状态（门头、灯箱、活动展架、机台包装）这些方面，门面整洁与否直接影响了客人消费的第一感觉，店内的装修就是客户进入店铺，影响是否消费的触发点。充分让客户感受到设备的安全性，也是盈利的优势。
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