为了促进中国室内儿童乐园健康发展，提高室内儿童乐园管理水平，10月20日，中国游艺机游乐园协会在上海博览会期间召开“室内儿童乐园投资者论坛”，同时召开中国游艺机游乐园协会室内儿童乐园分会成立大会。会议得到中国房地产业协会商业地产分会的大力支持，有大批地产商参加会议论坛。

一、主旨演讲

大会致辞：全联房地产商会商业地产研究会会长 王永平

投资室内家庭娱乐中心F.E.C项目的关键要素：海南嘉年华娱乐管理有限公司董事长 王辉

王辉介绍了本企业的发展，行业的变迁。对中国室内儿童乐园发展25年的事件进行了描述、投资经营室内儿童乐园的关键因素，主要有市场评估、资源评估、爱与责任、数据说话、盈利模式等，其中提到了《海南探奇》，汤姆熊等。王董主要介绍的是自己经营的公司的项目，经营的情况

王董主要细述了五个大的方面经营因素，以具体例子为引，着重强调了爱与责任的重要性，社会责任尤为重要。

日本儿童游乐场所的运营介绍

永旺幻想（中国）儿童游乐有限公司副本部长 川岛美纪

室内儿童乐园的融合与创新

深圳华侨城哈克文化有限公司总经理 王旦生

王旦生主要讲述了儿童乐园经营的几种业态，室内儿童乐园发展的的特点:主题性个性化、规模效应、行业规模迅速扩张。行业呈现的问题包括儿童个体消费与家庭消费差距，技术方面的恶性竞争，收入结构不合理，产品粘性不足，投资大、运营成本高。行业发展的趋势主要有家庭消费习惯及心理变化，品牌化合作，产品从单一型向复合型发展，家庭娱乐化。行业的融合与创新主要针对寓教于乐方面，比如优化体验场馆，增加产品粘性，与专业机构和政府部门合作，打造儿童商业平台，儿童体验式健身工房，利用电视台，剧院等打造儿童影视梦工厂，整合其他业态。品牌创新包括品牌设计创新，深挖产品内核，突出教育功效，打造科普教育实践基地，儿童教育平台，体验式创新——增加体验值。

都市海洋馆及萌宠乐园与商业综合体的全面融合——上海海昌旅游咨询有限公司总经理 杨担光

杨担光主要介绍了海昌的一些发展合作项目，服务模式，服务理念，文商旅共同结合方面的内容。

二、专家对话

商业地产与娱乐业态如何实现共赢——主持：全联房地产商会商业地产研究会会长 王永平

商业地产与室内乐园的跨界融合——主持：赢商网执行董事 周斌

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由中国游艺机游乐园协会主持发起,携手全联房地产商会商业地产研究会、赢商网、中国汽车房车露营联盟、中国商业联合会沐浴专业委员会以及中国互联网上网服务行业协会，共同成立”中国旅游休闲战略联盟“，以聚合六大行业力量,共同带动中国休闲娱乐旅游领域产业发展。此举表明，我国游乐行业已经跨入新的时代，形成结合娱乐、休闲、体育、文化于一体的泛游乐生态圈。

据介绍，此次战略联盟的宗旨为打造一站式娱乐休闲综合体，在“场所精神“上给消费者提供服务，让顾客有愉悦的体验感。

以 中国游艺机游乐园协会秘书长冯玉国表示：“面对中国经济进入新常态，我国的游乐行业也进入了一个高速爆发期。游乐业已成为旅游业的新亮点。作为游乐行业的国家一级协会，我们有责任有义务推动商业地产与旅游行业的跨界融合，开展旅游行业+科技，旅游行业+媒体，旅游行业+创意等全新游乐形式，让游乐无边界。