儿童游戏中常寓有深刻的思想。——席勒

“少年强则国强，少年独立则国独立，少年励志则中华腾飞。”如何做优秀的儿童游乐产品，让孩子们自由、快乐地玩耍，让孩子在玩乐中学习知识，是每一个儿童游乐行业业者都需要思考的问题。本期《游艺风》携手广州贝斯乐游乐设备有限公司（下称“贝斯乐”）总经理徐明，共同走进贝斯乐人的“中国梦”。

业精于勤荒于嬉 行成于思毁于随

对于贝斯乐来说，2009年是重要的一年，是贝斯乐进入儿童游乐行业的第一年。为什么贝斯乐会选择在这一年进入儿童游乐行业呢？徐明表示其主要受到当时儿童游乐行业的环境和商业地产的发展两方面因素影响，尽管当时城市中娱乐场所特别是公园和游乐场遍地开花，但是以儿童为主体的室内主题游乐场还存在着各式各样的问题，如一些儿童游乐场的设计和布置过于单调，可玩性不高，互动性不强，商业气息过于浓厚，完全无法调动孩子们所需要的温馨温暖的气氛；儿童游乐场的安全问题得不到应有的重视，游乐场设备推陈出新的速度缓慢，无法满足孩子们日益增长的游乐需求，儿童游乐场亟需改善。再者2009年是商业地产较为活跃的一年，而与之紧密联系的儿童行业遇上了持续升温的发展机遇，儿童行业前景可谓一片“蓝海”，顺应这种趋势，贝斯乐当机立断，进入儿童游乐行业，大展拳脚，全力打造成为一家专业从事室内儿童游乐场、儿童乐园淘气堡，儿童职业体验的设计、生产、安装、施工及售后服务集为一体生产制造企业。

父爱算法，母爱算法

贝斯乐产品凭借质量过硬而畅销全国，返销日本、韩国，远销南非、俄罗斯、马来西亚等国家，赢得了广大新老客户的一致好评和认可。与茉莉幻想、BBC天线宝宝、小Q儿童城等业内知名IP连锁品牌定制产品，如何做到质量过硬？究其原因，徐经理总结为时间在碎片化，用户在群分，行业越来越垂直。大而全越来越被小而美切分。然而，大而全和小而美的博弈是一个精妙的学问。专注细分领域，向乔布斯学习做父爱算的法产品，而不是做母爱算法的产品。

徐明说市场是一只无形的手，认为在贝斯乐的发展过程中坚持做正确的事，也就是找准方向和目标。纵观市场，颜色明亮的外观，以及可玩性极高的游乐设备让孩子们爱不释手，而家长比较关心孩子的安全，因此细腻干净和使用安全的产品会受到家长们的认可。鉴于此，贝斯乐就能做到有的放矢，在产品的外观、质量、游戏设置、手感触摸等方面严格把关，设计出淘气堡、儿童职业体验馆、智勇大闯关、科技馆等游乐项目，产品主题涵盖糖果主题、森林主题、海洋主题、冰雪主题、太空主题、英伦主题等，力求为小朋友和家长带来无限的欢乐。

另一方面，倘若方向找准了却没有正确地实行，也不会取得好的效果，因而需要在做正确的事的基础上正确地做事。以贝斯乐旗下热销产品淘气堡为例，贝斯乐根据儿童身心发展特征进行设计，与此同时注重设备整体的可玩性、安全性、营造气氛和舒适环境，将儿童置身于一个惊险刺激而又安全放心的游乐环境中，更有利于孩子充分发挥活力和想象力，在玩的同时身体得到耐力的锻炼，有利于培养儿童独立、勇敢、平衡与协调等素质，受到家长和小朋友的喜爱。

共同认知，学无止境

创新是企业提升竞争力的核心，是企业产品能够在茫茫“大海”中脱颖而出的关键。为此贝斯乐人一直深入研究儿童成长、教育、玩乐等全方位的心理需求，针对性地满足不同年龄段、不同性格的儿童需求。与传统的室内儿童乐园不同，根据孩子的不同性格特点，贝斯乐创造性地开辟了“动、静”两个区域，好动的孩子可以在自由活动区尽情奔跑、蹦跳，安静的孩子可以在寓教于乐区玩智趣玩具、看多媒体等活动。“未来我们仍然要坚持创新，哪怕这个很痛苦，但坚持创新能够为贝斯乐注入源源不断的新鲜血液”。

徐明说：共同认知在任何时间地点都是最值钱也是最可怕的，认知是一个事件，一个品牌，一个词汇，一句话，一种心理。是独特的、先发的、持续的。时间越久，价值越大。

总结：贝斯乐的发展寄予美好祝愿，希望在未来的日子里可以做到良性竞争，把贝斯乐品牌作为一个载体，更好地去服务周边更多的异业企业，与合作伙伴共同学习一起成长！