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台湾元美有限公司执行长-王勇元先生
http://www.chinaamuse.com  作者:游艺风编缉部 发布时间:2009/6/18 11:31:12 关注: 我要评论

创业廿多年的元美公司是深受台湾电子游戏产业界肯定支持的资深企业


公司生产线作业情况一景


王勇元:「惟有不断研发及创新,加强竞争力,才能创造海外更大的外销商机。」


元美公司参加今年5月举行的台北GTI展,广受好评。图为该公司的展位外观


廿多年发展,台湾元美公司生产经销出弹珠台、玛莉机、开心球等许多在台湾当地其及海外市场均叫好叫座的机种。图为该公司的产品抓娃娃机


今年五月登场的新产品「Football Beauty Contest」将以欧美先进国家市场为销售对象。

在全球化时代的浪潮之下,科技日新月异,游戏机的进步与竞争也日益激烈,企业的生存也更加艰难;而创立于1986年的台湾元美有限公司(以下简称「台湾元美」),其执行长王勇元认为,有责任把「台湾元美」带往正确的方向与目标。台湾元美的成功或失败都是其决策,做对是应该、做错则需检讨并没有任何借口。因此,台湾元美的未来发展,只有不断以研发及创新产品,并加强自身的竞争力,进而创造出更大的外销商机,成为市场上耀眼的巨星。

成立于1986年的台湾元美有限公司,初期是以木箱框体部分的制造、周边配备生产起家;而在1993年,负责人因深感企业之不足,则转型以电子游戏机的开发、制造与生产、进出口贸易作为主要业务,并以弹珠台、玛莉台为主力产品,其他像是大型台、娃娃机、零组件与接口设备等,也都有不错的评价!

台湾元美一向是以「积极参展、开拓全球市场;创新研发、提升竞争优势」的经营理念,来作为企业稳定发展的基础。王勇元认为,唯有以「创新产品」作为企业经营的动力,才能在竞争激烈的外销市场上,占有一席之地。

在企业规模方面,以厂办合一方式经营的台湾元美,主要分为三部(行政部、国际贸易部、海外分公司)、二课(采购课、物料与仓管课),以及拥有近2000坪(约6600平方米)厂房空间的生产线(五金塑料组装部、木工生产部、机台组装配线部、IC板QC部);而在2002年,更是成立研发部门,规划研发新的电玩产品,同时成立3D设计平台,欲以直觉式的概念设计和可视化效果,来让使用者轻松上手,并且迈向3D新时代。

以外销为企业经营重心

随着近年来大环境的不佳以及国内法令限制,以内销为主的企业纷纷转攻国外市场,而一向眼光远大的台湾元美,早在2000年,就将企业的销售重心转移到国际市场上,并采取全球布局策略以中南美洲、中国大陆、东南亚等国家、地区作为中心,逐渐扩散到全世界,获得不错的成绩。

在中国大陆方面,有鉴于逐步起飞的中国电子游艺市场,台湾元美早在1997年即进入中国市场,持续地投入时间、精力、费用,不断地耕耘,目前成果已逐渐开发萌芽;而在中南美洲、东南亚方面,则是针对当地玩家的需求(符合当地语言),开发出质量良好、声光效果佳、内容有创意的产品,也被国外市场所肯定,造成不少国外客户指定台湾元美的产品,佳评如潮!

而以外销导向为主的台湾元美,时常藉由参与国内外知名电玩展的时机,来开拓视野,除了一方面可学习国外厂商的优点之外,并可以了解全球电玩市场的最新趋势与脉动;另一方面也可藉由参展与客户做最直接的沟通,增加双方贸易的机会。

2006的阿根廷SAGSE展为例,王勇元强调,「此次参展让我产生一股想要突破的冲动,也催生研发新产品的动力。因为参展共花了100多万元(新台币),但却没有接到任何一张订单;所以了解到自己的东西不够专业,国外买家要的不是这样。因此,回到台湾后则开始全面检讨,积极投入新产品的研发。」

同时他又强调,「我有责任把公司带往正确方向,惟有不断研发及创新,加强公司的竞争力,才能创造海外更大的外销商机。现景气不好,没人肯投资,我们先动手研发,才是企业长久发展之道。」

企业致胜关键-创新研发

目前,台湾元美是以「开发创新产品」作为主要经营方针,配合上健全的企业组织、完善的生产体系,且运用优秀的设计人才,一步一脚印地朝深耕全球电玩市场之目标前进,继而在国际市场上发光发热。

而短期的计划,台湾元美将朝提升创新能力和加强产品开发的方向迈进,并藉由刊登国际性的杂志、参加专业的国际级展会(澳门G2E ASIA及美国G2E)等方式,来加大企业宣传的力度,突显出台湾元美品牌的优点。

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