在传统的购物中心中儿童类比例大约在5%左右，在电商的冲击和品牌同质化的影响下很多新建或调整的购物中心将儿童业态比例增大至10-25%。有数据显示，目前已有近百家购物中心先后扩大儿童品牌招商，并对儿童区进行改装升级，华润五彩城，蓝色港湾、朝阳大悦城、凯德MALL、大钟寺中坤广场、万达广场、首地大峡谷等主流购物中心都加大儿童业态占比来拉动商场销售。但是，儿童业态真的有那么容易“玩”吗？
1、儿童业态对硬件要求比较高
对于购物中心来说，要规划儿童业态是比较难的事情，由于是儿童的娱乐场所，对于空气质量、设施的安全性、消防条件等都要求非常高，这也使得购物中心在规划中往往会举棋不定。
2.儿童业态回报周期长，经营能力要求高
儿童业态是需要慢慢经营的，回报会非常慢，这对经营者的经营思路和实力有较高的要求。投资大型的儿童商业一般回本周期也在5-8年，甚至更长。与其说靠儿童业态赚钱，不如说靠儿童业态赚人气。
3、儿童市场缺乏有号召力的品牌
儿童市场缺乏有号召力和影响力的品牌，目前处于比较“混乱”的局面，这点在童装品牌方面尤为突出。
4、儿童业态占地面积大，承租能力低
儿童业态本身的承租能力比较低，而且占地面积也比较大。儿童商业即便做成主力店交的租金也相当少。
5、儿童业态选址要求高
儿童商业对区域居住人群会比较挑，消费能力和消费习惯是否能承受得住是关键问题。另外，交通的便捷性也要求较高。
6、儿童业态前期投入大，培训、营销是瓶颈
一些小型儿童主题商业职业体验馆由于多是加盟，投入很大，容易陷入经营不善的窘境，最终倒闭。此外，还面临着人员培训，运营模式和营销管理等诸多方面的急需解决的问题。
这么多现实告诉我们，要“玩”好儿童业态确实不易，编者总结出以下几点供大家参考：
1、增加儿童餐饮等深度体验业态引进
儿童餐饮虽然在运营上比一般商业复杂，但是其能吸引消费者高频次光顾以及现场体验性。北京大钟寺中坤广场引进STATIONONE YOYOUBOX麦幼优儿童主题餐厅旗舰店。孩子和家长来这里不仅可以品尝到地道的马来西亚美食，用餐后还可观赏有趣的表演，参加互动活动。
2、增加儿童业态家庭游戏体验互动活动频次
儿童业态的购物频次低，购物中心需要以儿童家庭为单位展开各式各样的营销策划活动，加强购买频次，带动整个购物中心的消费。
3、购物中心可利用儿童业态填补偏僻位置
购物中心在规划和调整业态的时候可以充分利用儿童业态不挑楼层和占地面积较大这个属性，最大化地利用其他业态不愿意去的偏僻位置，如各个楼层的边角地带。
（赢商网）
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