虽然距离上海迪士尼乐园项目的开业时间越来越近，但中国主题乐园产业并没有因此慌了阵脚，相反，随着文化旅游产业日渐被看好，诸多商业“大鳄”开始纷纷涉足此领域，主题乐园之间也从原来的争夺客源，转向对文化旅游整个产业链条的竞争。

在最受迪士尼影响的华东地区，2014年初，先是商业地产商万达投资400亿在无锡开建主题乐园，随后，由“中国演艺第一股”宋城股份打造的“中国演艺谷”在杭州盛大开谷。而华东最大的主题乐园“中华恐龙园”，则不断推出“梦幻庄园”、迪诺水镇等新项目，让人应接不暇。

业界人士称，在距离上海200公里半径内的浙江、江苏，拥有大型主题乐园不下十家，其密度堪称中国之最。

国际游乐园及景点协会预计，未来15年亚洲会成为世界上最大的主题乐园市场。数据显示，在过去5年，中国的主题乐园产值平均年增长13．1％，2013年增长13．6％至27亿美元；未来5年，中国主题乐园的市场需求将超过每年100亿元；未来25－30年，中国可以容纳10个乃至更多类似迪士尼规模的主题乐园。

“迪士尼入驻上海将带来强大的吸客能力，将把全国的客流带入这一地区，这对区域市场规模的提升以及中国主题景区的产业升级都是好事，我们不惧怕挑战。”常州恐龙园股份有限公司总裁许晓音说。

虽然中国主题乐园产业起步较晚，但起点不低，成功的典型也不少，例如中华恐龙园，最早只是一个恐龙科普展示馆，经过十余年，已发展成为大中华地区仅次于香港海洋公园、香港迪士尼、深圳东部华侨城的主题乐园。

“在科普的基础上不断创新，在主题景区产业上游频繁‘出招’布局，是我们这么多年来在激烈市场竞争中获胜的法宝。”许晓音说：“我们不仅有自己的原创动画，还有衍生商品，这些都为游客带来更丰富更全方位的恐龙主题体验。”

央视近日公布的“端午节亲子游热门目的地”排名数据显示，常州中华恐龙园榜上有名，位列华东第一，全国第五，成为全国最受欢迎的亲子游热选目的地。

去年，恐龙园股份就明确提出成为“文化旅游产业服务商”的发展转型，从单一的主题乐园运营，向“旅游景区规划设计”和“文科融合类项目研发生产”拓展。

不可否认的是，中国各类主题乐园的建设和经营也并非一路凯歌。资料显示，2011年全国有将近1500亿元的巨资套在各类主题乐园上，其中盈利的仅有10％左右。当年国家发改委甚至发布了《关于暂停新开工建设主题公园项目的通知》，避免主题乐园重复建设、盲目开发。

专家指出，国内不少主题乐园明显缺乏有影响力的主题文化，仅仅是简单的模仿，甚至为了求奇、求怪，使用耸人听闻的题材。另外，经营管理模式陈旧、游乐设施落后的缺陷，降低了游客体验的深度，造成部分项目门可罗雀。

南京市社科院文化发展研究所所长谭志云分析说，各地的文化主题景区层出不穷，今后在城市文化能级、文化吸附力上的竞争越来越激烈，文化主题景区除了打造特色化、差异化的文化标签，更需要在主题性规划、数字化转化、产品附加值、演艺产业上深度转型。