好景不再来，接下来都是游艺品牌竞争的时代……

你还想用几十平方米的游戏厅店面摆放几台连线游戏机或组装机台游戏机，就月入几十万，这个形势可能比较难了。从当前的游艺娱乐市场形势分析来说，不论是游戏机台生产，还是游艺娱乐场所的运营，接下来都是品牌价值竞争、品牌潜力的角力，这是中国经济形势的转换点，是需要行业去适应的，而并非个人可以左右。

投资：需要解放思想

投资游艺娱乐场所，需要在适应时势与策划的基础上，去开发大型的、有品位有内涵的游艺娱乐场所，包括：电玩城、动漫城、游艺城、游乐城、儿童乐园、主题公园等等。它主要体现一种娱乐主题素养，体现一次娱乐核心价值观，体现一个传统突破的改变，体现一台游戏娱乐的文化。

空间设计：简朴文化

大多数游艺娱乐城，特别所谓游乐城设计专家，都是挂着一块一块模型，失去了创意特色，让人感觉是那么的笨重。而脱离市场趋势的设计，不仅增加投资者的成本支出，更是一种不尽责任的体现，脱离了运营管理上的使用价值，投资者应该建立属于自己的创新模式。创意需要大胆、凶猛，大幅下降投资在装修上的费用，减少日常运营时的维护；坚持“精简文化”，强调灯、色、形这三个要素。

项目规划：适用为止

规划游戏机不是单台定购，而应该是游戏机台之间实现互动，减少重复机台或类同机台。规划不是一张摆放机台的平面图，而是需要结合运营需要和预算，结合营销促销规划进行采购，满足顾客需要为基本规划指导思想与方向；规划游戏产品不是采购回来就好，关键在定购之前想好如何经营这台游戏机，想好如何更好包装这台游戏产品；规划游戏项目不要多数参与部分场所，而根据规划方案和经营思路进行考核。

管理思路：在管理游艺娱乐场所是没有专家的

游艺娱乐场所是一种特殊行业，管理思路必须综合本地市场和国家政策，做好一个场所的管理需要驻场思行。

我们不能太相信那些大厂，不能太参照那些规模场所。为什么？主要原因是：规模不代表质量、场所多不代表精锐、要考虑背后盈亏数据；可以参考其他场所，但不能尽抄袭或照搬别人，做好自己想要的效果才是最大的投资特色，没有特色就是没有竞争力，更加没有发展能力。

收益来自在良好策划项目基础上加大运营能力而综合产生的，但对于营销促销，我们不能理想主义，而要跟顾客理智消费磨合和对位。因为每个投资者都想赚钱，但钱始终在顾客钱包里，怎样感动顾客消费？这是一个值得思考的课题。

最重要的是管理始终是团队，而团队始终需要培训。

投资游艺娱乐场所四项基本原则

1、要在当前游艺娱乐场所的传统思维里跳出来，以大胆创新进行解放思想为基本策划原则。

2、要在仍然停留******撞运经营中途转一个弯，以学会激励机制营销促销为基本营销原则。

3、要在摆放好机台平庸管理中建立推动前进，以规范章程业绩考核团队为基本培训原则。

4、要在庙会式破旧经营环境中寻求发展机遇，以优质服务要求牢固运营为基本品牌原则。

作者简介

林锋先生，是深圳市和丰游艺策划管理有限公司首席策划导师、投资管理顾问。和丰游艺是国内游艺娱乐投资策划管理培训营销机构，以及嘉年华及摊位游戏研发与制造专业供应商。拥有19年游艺运营经验，托管超越18年运营经验，策划超越70个娱乐品牌，培训超越200次管理课程，营销超越100万促销业绩，设计超越400款摊位游戏。