2019年，无论是对于动漫设备的生产厂家，还是场地的经营者都是不平凡的一年，随着整个产业的升级，经营模式的转变，带动行业的转型升级，优胜劣汰，一场大的变革就这样在2019全面拉开并仍将在2020年持续。

这样的一场变革是怎么样形成并发展的呢，有的人会说是整个大的经济形式所造成的，也有的说是乐园的同质化严重，缺乏创新。下文我们一起来全面分析一下2019年国内整体动漫行业的发展历程以及2020年的发展方向。

游乐场的设备生产由2018年的娃娃机一骑绝尘，到口红机、福袋机的风风火火，让动漫设备引导场地发展的模式彻底变成了以市场为导向，场地需求引导设备发展的时代来了。这也是这次行业面临洗牌的主要原因。那么又是什么让场地的变化如此剧烈和汹涌，这是我们所思考的。

一、市场没有导向，企业没有方向。

过去的很多时候都是动漫设备的厂家在挖空心思的设计产品，创立经营模式，从而带动场地的发展，而新产品的开发从思路上已经进入瓶颈，一旦有了新产品就是一拥而上的局面。这是一种不健康的行业状态，只有场地经营模式的多元化，才会有设备需求的多元化，才会有生产企业的多元化，娱乐场地的需求永远都是这个行业发展的原动力。

二、场地经营的竞争压力，促使场地升级

由于商业体的不断增加，新的从业者不断涌入，娱乐场地也在2014年至2018年呈爆发式的增长，同业间同质化严重，竞争加剧，促使场地经营方要提升店面的软硬件实力，经营是更专业，不再是过去简单装修，随便搞些机台上去就可以经营，躺着挣钱的时代已经过去了，不但是店面装修要好，加强服务管理，设备的选择也越来越注重质量、故障率、收币率、颜值，而不只是价格。场地经营方的品牌效应、精挑细选本身就会淘汰那些闷头搞设备，不重视场地需求的厂家。场地经营者的经营能力在不断提升，在不断的加大数据的统计能力，比如清币数据、会员数据、活动数据、礼品数据，已经不再是过去稀里糊涂的状态，所以场地经营者对于机台的信息反馈越来越清楚，对产品的认知度也越来越高，结果就可想而知了。另外经营者的盈利模式也在改变，现在越来越多的场地由原来的纯玩儿童场地转向了以彩票换礼品的综合场模式，这种综合场地模式就如同笔者几年前讲的一样，儿童场地的成人化，成人场地的儿童化将是未来的一种趋势。

三、连锁店盲目扩张的回落

过去几年的连锁店扩张态势整体在回落，不论是自身的发展还是资本的介入，很多问题集中体现在了水土不服和团队跟不上这两个方面，简单的经营模式的复制却复制不了地区差异，专业经营人力资源的缺失也是让人头痛的事。所以过去的一两年中大型连锁也好，区域连锁也好，当然有一些连锁还是做的不错，但连锁店整体数量不是在增加，而是在减少。

四、场地经营者的负担加重

 场地经营者的负担主要体现在投入较大，装修的投入，设备的投入都是一笔不小的数目，还有不断上涨的场租、人力成本、活动宣传、设备折旧，以及经营过程中的不确定性，比如证照办理、经营监管等等。这些都是我们所必须直面的现实问题，而这些负担问题会向上游生产企业来传导，渐渐分期付、赊欠现象增多也就是自然而然的事了。

五、创新乏力

由于社会的发展，行业的发展，动漫游乐设备依法依规经营，适应社会发展已经成为了共识和主流，机台越来越规范，就要求重新定义场地的盈利模式，怎么样为场地提供高营收，高粘性的机台考验着我们的设备厂家。从适应社会发展的角度，现在人们的生活娱乐空间在被压缩，行业流量在减少，主要体现在娱乐的时间在被压缩，2019年机械类彩票机的兴起其实就是顺应了当前的这个趋势，我们从场地的收币数据也能看出来这一点，屏幕类的彩票机收币数量是有所下滑的，从一个侧面说明，玩家的游戏时长在压缩。而我们目前的产品是跟不上场地的发展要求，同时数据显示2019年复古机台（重塑的标配机台）和体验式模拟机的营收数据是上升的，所以从某种程度上讲不足才是机会，趋势才是机会。

2019年是行业调整，场地经营调整的一年，个中的滋味是从事这个行业的同行都有所体会的，面对这种形式，设备生产企业，场地经营者想必也有一定的思考，如何调整产品结构，加强企业的服务属性，场地经营者如何调整经营模式。打造娱乐精品场地，希望笔者的分析给您带来一些新的启发和思考，笔者相信这种行业的调整还会在2020年继续持续下去，笔者也相信我们的设备生产企业和场地经营者会审时度势，砥砺前行，因为你们都足够的优秀！

在此，郑重感谢游艺风平台的大力支持，感谢游艺风杂志同事的辛苦付出，感谢读者朋友一直以来关注广州（银河）欢乐汇，新的一年我们将继续伴随大家，带来更多的场地运营资讯，不负众望！