随着“二胎”政策的放开，业内人士对于儿童业态的未来前景依旧看好，越来越多的商家及投资者纷纷投入儿童业态的怀抱。那么问题来了，如何打造儿童业态呢？

天时、地利、人和：儿童主题商业发展处在好时代

一种新的商业模式的兴起于发展，是社会、技术、文化变革对消费模式影响的体现。儿童主题商业倍受青睐，是有其时代因素的。

第一个方面，从天时的角度看，社会竞争加剧，导致人们更加重视亲情，家庭观念更加深入人心，反应在消费形态上，家庭消费逐渐成主流的消费形态。这样，每次消费需要考虑不同年龄段的人群的需求，单纯的购物，已经不能完全满足家庭消费，消费的多元化才会更具吸引力。

第二个方面，从地利的角度看，互联网的大力发展，电子商务逐渐进入成熟期，对整个零售市场的格局产生巨大影响，人们的消费观念不断变化。电子商务对实体店零售形成极大的挤压， 2006年网络购物的交易额仅占社会消费品零售总额的0.3%，到2011年则达到4.3%。电子商务的侵蚀，消费者线下购物的冲动明显减弱，购物中心必然需要加大娱乐、餐饮、教育等业态的力度，而在这几个领域，儿童的需求以及对家庭的带动作用具有天然的优势。

另外，快节奏的城市生活，拥堵的城市交通，大家对休闲、一站式消费的渴望也在不断加强。

第三个方面，从人和的角度看，无论是对于社会、家庭，儿童的逐渐凸显，成为不容忽视的重要消费端。首先，以儿童为核心的家庭活动更加凸显。独生子女带来的家庭“微化”，让每个小家庭更加紧密，家庭化的活动比前代更加明显，而孩子的“稀有化”导致孩子成为家庭活动的核心。同时，为了让孩子有伴，儿童还成为多个家庭活动的纽带。第二，儿童的决策力强化。信息化发展，孩子对新知识、新技术的接受甚至超过家长，促使儿童拥有更快的信息源和更大的决策力。而从现实的消费影响来看，艾索儿童多项研究均显示，儿童消费在家庭消费中的比例始终保持在30%左右，而且这只是显性消费，儿童带动的隐形家庭消费也不可小觑。随着家庭对儿童成长的日益重视和投资化，这种消费势头会稳中有升。这些都为儿童主题商业的发展奠定了坚实的基础。

商业的本质就是人气。综上所述，以儿童为核心对人气的带动是毋庸置疑的，一些儿童主题商业经营中的崎岖，不应从根本上怀疑儿童主题商业容量和潜力，而应从创新、客户研究、规划、运营、服务等方面更深入系统地分析研究。

一、儿童游乐业处发展初期存在一定问题

由于儿童游乐业态可以提升购物中心人气，在一定程度上增加销售额，一时间成为了购物中心的“标配”。大量的儿童游乐进入了商业综合体，就目前来看，现在国内的儿童业态也存在较多的问题：严重的同质化竞争，机制的单一以及资金收入的问题等等，这些都需要长时间的发展才能成熟稳定。

二、了解儿童游乐行业发展趋势，实现弯道超车

尽管儿童业态市场有许多问题且并不成熟，但在婴儿潮的来袭和强有力地经济带动下，儿童业态已经成为了最具潜力之一的行业。在各大购物中心均可看到儿童游乐项目，都以儿童业态来拉动商场销售。儿童业态的体验性、独特性以及好服务，是其市场认可的关键。儿童业态新的发展趋势已然引起了各大企业的非常重视——设备的升级全、产业链整合以及成人连带消费以将会是未来发展的重中之重。

三、游乐设备升级

在儿童业态设备经营的过程中，许多经营者已经注意到了设备的重要性。如果在经营的过程中来回就几种游乐设备的话，那么往往就不会太受欢迎，因为孩子们对于新奇的游乐设备往往是抵挡不住吸引力的。所以在经营的过程中游乐设备一定要定时的进行更新。现在更多的品牌商开始抛弃以前的充气设备，引入更多主题游乐设备，如SNOOPY乐园，海盗游乐园等。

四、全产业链整合

全产业化已经成为儿童业态的主要趋势之一，将不同业态整合，通过娱乐业态叠加零售或餐饮，随着儿童的成长，满足不同的阶段的需求，如果品牌可以提供全产业链的产品或者服务，必定会提升顾客与品牌粘稠度。

五、成人消费者互动

在国内儿童业态的初期阶段，商家并没有重视到把孩子带来的大人的重要性。因此，成人消费的能力并没有发挥到极致，只是单纯地让孩子体验和玩耍，无法真正形成商业价值。经常出现两个大人送孩子来玩，自己却无事可干，没有地方购物或者休息。随着儿童娱乐产业的发展，未来将会和其他成人业态得到更好的互补，提升成人消费。同昌盛业认为，就品牌来说，重视成人消费者对销售额的贡献；对于商业项目而言，应重视儿童业态与周边业态形成互动，通过合理的业态搭配，儿童主体带来的相关消费者，必然能够以直接或间接形势回报商家。

在这方面，星期八小镇跳出了思维窠臼，率先把体验主体不仅定格在了儿童身上，还重视了成人消费者。星期八小镇为儿童集中设计了近百种职业，绝大多数职业都设定了“工作时间/收入”系统。电视台、航空公司等少数项目提供亲子互动环节，由父母或师长扮演观众与乘客，孩子们扮演主持人和乘务员，在情景互动中充分激发孩子们表演欲。通常孩子在这里的逗留时间往往是半天或一整天。这就无形中延长了附带消费者 - 家长在商业体内的逗留时间。这种经营模式决定了陪伴儿童而来的大人，在旁观和参与之余，完全可以把等待时间用于周边商业设施的消费上。

随着生活水平的提高，70后、80后家长们的思维方式、教育程度、生活观念以及消费观念都发生了新的变化，品质消费意识决定了他们在孩子成长的花费方面、素质教育和对服务机构的合理选择越来越重视，受二胎政策的放开，儿童行业已成为目前最具发展潜力的产业之一。但购物中心引入儿童业态还应因地制宜，要考虑项目自身情况和商业态势，去选择更适合自己的商家，避免盲目从众，以免造成新的同质化。通过合理的儿童游乐业态的引入与布局，为项目的成功锦上添花。

关于儿童主题商业的几点思考

1、未来发展空间

儿童业态一二线城市已经很多年了，三四线城市还有很大的发展空间，承载儿童业态很多连锁机构将会迎来新一轮残酷的发展时期。

 一二线城市儿童主题商业的快速发展已经呈现局部过度竞争的态势，比如某些商业集中的区域，或者某些过热的业态。而三四线城市的市场空间还比较广阔，北京上海孩子已经玩腻了的项目，对于三四线城市的孩子来说还是有吸引力的，很多三四线的小投资人希望把一些项目引入自己的城市，一些较为成熟的品牌项目比如：爱乐游，哈尼小孩，奇乐儿等进入了他们的视野，但类似的项目品牌也很多，在未来几年，这一类同质性的品牌将会面临大的厮杀与汰换。

2、主题商业体量日趋庞大是否合理

一个明显的现象，当前的主题商业中心不断向规模化发展，体量超过20万平米的比比皆是。显然，体量大的好处很多，如为消费者营造舒适的消费环境，为品牌商提供营造品牌形象的布置空间，以及打造区域地标性的商业中心对辐射范围的扩大。但不可否认，主打儿童及家庭消费，就不得不考虑他们消费半径的制约。尤其是儿童业态比例较大的主题商业，儿童在消费频次较高的培训、亲子、日常娱乐等项目上，能够承担的时间成本是有限的。若干超大规模商业中心存在的同时，中型化、精品化或许是可靠的方向。

3、主打儿童主题是否避免过度

大家都看到了儿童消费的巨大能量，以及对家庭消费的带动，但是过度竞争往往对行业健康发展是不利的。以前两三年大热的儿童职业体验城为例，艾索深入的研究显示，从概念到对孩子的吸引力看，是非常好的业态。但短短几年，全国遍地开花，上至一线城市，下至三四线城市。没有考虑到市场容量、消费者新鲜感过去的压力和再创新，最终导致多个机构的停业。最近，多家大型场所都增加冰场，这个热度能持续多久，同样需要关注。过去透支一个领域，一旦出现困难，会导致对这个领域的整体怀疑，从而影响消费信心，对行业的健康发展的极其不利的。