界面新闻的报道说，映客创始人奉佑生8月29日在青松资本的活动上，分享了他对下一代社交产品的看法。映客估值高达70亿人民币。2017年5月，宣亚国际宣布会以现金的方式收购映客超过50%股权，之后宣亚国际就一直停牌。

奉佑生说，一般的产品，在5年后就会有点老化和过时，即使是像微信这样的国民级应用，00后用户也不一定对它死心塌地。这就给下一代社交产品留出机会。奉佑生对视频社交寄予厚望。他认为，颠覆性社交产品一定是通过视频，从00后的人群开始切入。然后，新的社交工具落脚点必须是从陌生人圈层开始，然后能把10到20个左右的熟人关系链稳固在这个产品里，而不是让关系链回到微信和QQ，“这种产品才能看到巨大的平台型的机会”。

腾讯对包括他在内的做社交产品的人都形成了很大压力，“腾讯是一个巨大的流量和社交黑洞，做产品，用户第三句话就问，微信多少、QQ多少。这是让所有创业者最崩溃的，因为你干来干去都是给腾讯打工。”

然后，做泛陌生人社交的话，“必须从场景或者某一个娱乐方式出发”，而且是没有普及的娱乐方式。奉佑生思考的路径是，“从95后人群培养视频娱乐和社交的习惯出发，探索一条新的路径。”

娱乐方面或许视频会成为下一个社交产品，知识提升方面，我相信视频学习也会很震撼人心。

以笔者学习某个课程为例，我本人不喜欢一天到晚只看书本，但是愿意一天到晚观看视频，因为视频里面有声音、有场景、有互动，比起一个人看书，不会太枯燥。最关键的一点是，可以边听边快速思考，没听懂或者没仔细的地方可以从头再听，而看书学习很多时候会心不在焉，一目十行，知识无法深入到脑海。

在这个多元化的社会，网上的知识性付费产品很流行，比如学习型音频，《得到》APP音频中，薛兆丰老师的音频深受广大消费者喜爱，笔者也有订阅，《新京报评论》发表了一篇名为《北大薛兆丰能赚3000万，陈寅恪穿越到现在能吗？》的文章。薛老师的课程能火爆跟薛老师的学术素养、薛老师本身的口才及、提供的内容，还有营销术有关，对知识付费，一定要有清醒的认识——千万别以为，一个教授赚了3000万，其他教授都可以赚3000万；也不要以为一些教授赚了3000万，其他赚不到3000万的教授就挺无能，现实中有些教授注定是做不了知识性付费的，但是有些就可以。

再来说说视频，很多大咖都说视频会是颠覆性产品，我们正好也做了一款知识性付费视频课程——《新型家庭游乐中心营销管理课》，宋庆志老师在全国各地为很多游乐场地讲过课程，用自己十多年的运营经验为你详情“把脉”，宋老师就是可以做知识性付费课程的一名优秀讲师，本课程一共11个课时，包括：新型家庭游乐中心的主题定位及选址问题、新型家庭游乐中心的人力构建，薪酬管理，开业宣传及套餐设置、新型家庭游乐中心的岗位职责与服务、新型家庭游乐中心收费系统的重要性及大数据的统计与分析、新型家庭游乐中心的稽核管理和库存管理、新型家庭游乐中心的经营后期调整等。内容丰富，帮你解决运营管理过程中你心里“焦虑的东西”。

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