呼的一声，时间过的比玩蹦极还快，一眨眼2017年已经溜走了一大半。虽然忘了当年大明湖畔的“夏雨荷”(不然暑假怎么会不播《还珠格格》了呢)，却还记得年初制定那份“霸气”的年度计划时笑的合不拢嘴，心里暗爽着：“我妈怎么能生出个这么有才的宝宝呢。”

回到现实，明明每天起的比鸡早睡的比猫晚，但年度计划完成了多少呢？想想估计要很多人“呵呵哒”了。作为老板，最怕有的员工明明是碌碌无为，还说平凡难得可贵，当然这也包括自己。

无论是员工还是老板，时间对于每个人是最公平的，一年365天，一天24小时、但工作上不同类型的有效产出却有天壤之别。是什么让人与人之间产生这么大的差距？是先天遗传、是后天努力、是家庭背景、还是权势地位？其实这都不是主要原因，最重要的是我们对时间掌控的思维方式。

具体怎么说呢？闯荡江湖多年，相信你会遇到两种员工：“热燥型”和“冷淡型”。

“热燥型”的员工像是打了鸡血，总是忙个不停。也经常加班，给人的感觉典型的拼命三郎，让人心疼一秒钟。但看似忙碌，实则瞎忙。

“冷淡型”的员工做事冷静、从容淡定，准时上班，也按时下班，看着像是混日子，但实际是静水流深，虽看似悠哉，实则高效。

并不是“忙碌”等同“高效”，对一个企业、一个人来说“高效”才是终极目的，下面就用十张图来说清“热造型”和“冷淡型”对时间掌控的思维区别：

奔波劳累vs善于规划

热燥型和冷淡型这两种人，虽然一整天都把时间安排得很满，但却有本质区别。热燥型的工作缺乏目标和方向，习惯性被外界因素牵着鼻子走，永远都是在填坑，但缺乏系统性的工作就是在瞎忙活，一天下来也不知道做了些什么，做的这些又能产生多少价值。这种忙碌叫庸碌。

冷淡型的人则不同，他们对人生有清晰的规划，知道自己想要的是什么，而每个阶段该做什么事，这些事对终极目标的接近有没有积极作用，都会系统化的规划。细致到每一天的工作，该做什么，做的这些能否促进下一步工作的实行？这些都值得思考。这样的忙碌才叫充实。

杂乱无章VS主次分明

在热燥型的人眼里，所有的工作都是差不多的，只要按时完成任务就好，什么时候该做哪件事，完全看心情。常常手里的活还没做完，一时兴起又忙活另一件事，结果越忙越杂乱，一天下来真正能做完做好的没多少。

冷淡型的十分注重计划和次重点排序，一天当中会在最佳的状态的时间里做最重要的三件事。遇到临时性的工作，会先放进“仓库”，并仍按照当前的计划推进。对于这一点，大家有空可以上网查一下GTD（Getting Things Done）理论学习一下。

闷头直干VS抬头瞻视

热燥型的执行力看上去似乎很棒，做事风行雷厉。但也经常做到一半发现方向错了，或是没理解领导的原意、没弄清客户的需求、没弄清事情的来龙去脉。届时都得重新开始，既效率低下又浪费时间、人力物力。

冷淡型的人做一件事之前会弄清缘由、目的、对象、需求……理清整件事的框架再全心投入工作，同时也会走一步看两步，根据现实情况在不违反原则的情况下灵活调整。问题本质、如何最合理，能不能再优化？这些都是他们会考虑的，而低效率和无用功则是他们避免的雷区。

来者不拒 VS 敢于说不

在职场上，你会遇到一种“古道热肠”的员工，他们并不会拒绝别人的请求和帮助，无论是不是份内的事都会一个劲往身上揽，最终忙不应暇，没有一件事做好，不仅受到上司训斥，也满足不了交托者的期望，两头受气不讨好，这就是典型的热燥型。

还有一种员工看上去“冷漠无情”，在他自身条件不允许的情况下会拒绝别人，而且还会以合情合理的理由让你接受。这并未不热心助人，只是他们更分清主次，明白份内工作没做的前提下，做再多繁杂的也没多少积极意义。这就是淡定型的做事原则。

以忙为荣 VS 结果导向

热燥型的人会经常说“我很忙，没时间”。加个班也会发朋友圈晒努力，恨不得把全世界都感动一遍，把忙碌当成炫耀，实际却暴露了自身效率低下的短板。

冷淡型则不然，不以忙碌为荣，而是以结果为导向，事情做不好说再多付出也是扯淡。虽然看起来做事不费力，但背后却比别人更努力，只有结果才能证明自己。

面面俱到VS懂得取舍

热燥型的人对时间分配希望面面俱到，每件事都安排一点时间，相互兼顾，最终每件事完成的质量都不高，只能抱怨时间不够。

冷淡型却懂得取舍，深知一个人的精力和时间都有限，不可能面面俱到全都做好，因此会果断对准价值核心点优先解决，把时间花在最有价值的事上。

高估自我 VS 认清自己

热燥型的人总是自信爆棚，认为凭借一股热情就没有做不了的事，高估自己，常常“多线程工作”，现实中把各种事情搞得一团糟。

冷淡型的人认清自己，专注用心做好一件事。遇到重要任务，他们会给自己一个安静封闭的空间，远离外界干扰，用高效率攻破难关。

无故焦虑 VS 拥抱变化

热燥型时常无故处在焦虑状态，思维却保守顽固，担心可能存在变数，害怕没有保障、选择要承担风险。爱发牢骚却不实际行动。

冷淡型的人深知：世上唯一不变的就是变化。既带来压力，却也是动力，无论是企业还是个人都是一次革新进化的机遇，只有积极拥抱变化才能适应新环境。他们遵循“生物进化论的适者生存”，利用业余时间了解前沿信息，主动学习新技能，永远让自己保持在成长进步的状态。

一起忙碌 VS 一起高效

热燥型的人不仅自己忙，还喜欢让身边的人忙。如果遇到这样的领导，下属十之八九少不了单身狗，没事也要找事做，至于做的事情有没有意义并不关心，反而美化说：能力有大小，态度最重要，结果会带出一帮上班时间各种游离状态，把事情拖到下班作秀给领导看，这对企业就是一种伤害。

冷淡型的领导，想的是如何提升团队效率，研究和优化工作流程和管理机制，在上班时间把该做的事做好，用其他时间培养和引导员工的人格成长，使其获得幸福感。只要业务进展顺利，在工具和培训上花钱绝不心疼，软硬兼施，提升工作和生活质量。

众口难调 VS 快速行动

缺乏决断力是热燥型的通病，做事害怕犯错，畏手畏脚。为让大多数人满意，过度（甚至是毫无必要地）征求意见，结果是众口难调，导致更加难以决策。

冷淡型的人明白，有效行动力才是决定成败的关键，关键决策应当果断，虽然会适当听取意见，但更相信自己的判断，下定决心之后，快速地行动起来！用行动赢得成功和梦想！

好啦，十张图终于编完啦！至于有没有道理，您觉得呢？

（油菜花供稿）