6月26-27日，第六届儿童主题商业地产创新发展研讨会暨儿童品牌对接大会在上海召开。大会是由北京联创智库投资顾问有限公司主办的一次行业聚会。北京联创智库投资顾问有限公司简称“联创智库”，以“联合发展，共创未来”为核心理念，致力于打造中国房地产行业高端智库品牌，为房地产行业以及关联企业提供丰富专家资源和专业顾问服务支持，满足房地产相关企业快速发展需求。 本届大会是联创智库顺应市场需求，借鉴前五届儿童主题研讨会成功经验举办的中国儿童主题商业地产行业年度最高规格、最具影响力的品牌对接大会，是集高端论坛、品牌展示、招商对接、项目推介于一体的大会！伴随着儿童主题商业地产的发展，活动已成为业界招商对接平台，也成为共同推进儿童主题商业地产创新发展的行业大会！ 儿童业态市场现状： 1、儿童年龄数量及构成的变化。随着2001年的生育高峰，除了儿童数量的不断增长，各年龄段结构也是更加均衡，这为儿童消费市场的广度发展和深度拓展都奠定了坚实的基础。当二胎政策的遇上80后、90后的生育潮，中国将迈入新一轮生育高峰，预计2020年10岁以下儿童数量将达到2.6亿。 2、儿童消费支出比重变化。中国家庭对于儿童的重视远高于大部分国家，儿童消费在家庭支出中的占比逐年递增，从婴幼儿期到青少年，儿童消费需求的范围同样不断增长。 3、业态比重发展。全国一二线城市区域型购物中心内儿童业态平均占比由早前5%上升到15%以上，儿童游乐及儿童教育业态比例逐渐加重。 儿童业态发展趋势： 1.亲子牌成为全国购物中心主流趋势。80/90后逐渐成为消费主力，两口之家开始向三口之家过渡，家庭重心逐渐转移到孩子身上，购物中心宜瞄准趋势愈加明显的家庭型消费。一二线城市儿童业态向多元化、细分化、人性化发展，三四线城市儿童业态发展更加全面。 2.儿童业态的品牌跨界。品牌自身产品跨界衍生，品牌与业态之间的跨界合作。 3.以互动融合带动循环消费。购买者与使用者剥离带来多元商机，通过家庭参与或业态组团的互相融合，实现儿童消费“1+2”、“1+4”的虹吸效应，形成家庭消费的多客层，带动循环性消费，刺激潜在消费。让家长和孩子参与其中，让各类业态实现盈利。 4.LSP：“Location”“Slogan”“Person”，项目定位决定了儿童业态的细分定位。 5.开发商更关注儿童产品线的打造。不少开发商将儿童业态视作商场的标准配置，通过品牌、硬件、软件等产品的打造，提供超越商品本身的功能，让购买者（父母）和使用者（孩子）各得其所，增加附加价值。 6.品牌走向市场细分。品牌从多元化、综合性经营、差异化策略等方面细分市场避免恶性竞争。 7.全产业链多维度发展。儿童品牌产品线向全产业链发展，年龄跨度涉及全年龄段。儿童业态不再是单一的零售或者玩乐，而是全产业链，针对不同年龄段，提供适应不同年龄层次儿童动手能力、心智开发、生理心理需求的产品。 8.O2O趋势（购物中心）：以吸引客流导入为核心目标。通过大数据了解客群家庭收入、儿童年龄等信息，以精准、快速的线上信息推送及趣味、互动的线下活动实现客群聚集。 9.以软硬件创新吸引消费者。 10.非盈利性儿童业态。因其本身的可玩性强，为项目带来极大的人气，带动潜在消费。 11.辅助性儿童业态。作为辅助购物中心特色亮点打造的儿童业态，以新颖的业态吸引消费者，增加消费逗留时间。 12.步入业态市场细分化时代。正走向一个纵向细分的阶段。 项目介绍 上海星期8小镇是国内首家采用星期8模式的儿童育乐场所，专为3-13 岁孩子创建的角色扮演主题乐园：近 7000平米的场馆，以2/3 的比例打造真实生活场景，既有设施林立的街道，又有各式风格的建筑，更有各色不同品牌商店和工厂，是任孩子体验、娱乐、创造、学习的小一号世界。 大白鲸世界是以原创海洋童话为主题、以童话主角“大白鲸”为品牌形象代表的儿童娱乐综合体，旨在打造集图书、教育软件、动漫、游戏、主题乐园、衍生品等于一体的文化产业链，构建属于中国儿童自己的“蓝色迪斯尼”，已布局哈尔滨、西安、青岛等地，将在2015年底完成全国布局。 主办方领导致辞：北京联创智库投资顾问有限公司总经理 李福才 RET睿意德策略顾问部总经理 陈丽琳 北京蓝天城儿童职业体验馆董事长 李敬东 韩国时空集团中国代表 金成勋 深圳市七巧国投资有限公司总裁 兰强 悠游堂儿童游乐园执行董事 陈笑凡 上海蒙特梭利教育机构创始人、CEO 王加胜 天津希乐城企业管理有限公司副总裁 王娟 乐悠游儿童游乐园董事长 戚宁 北京睿联嘉业科技有限公司总经理 吕强 湖南酷贝拉总裁 王跃 天津勇趣科技发展有限公司总经理 李斌 上海童梦投资管理有限公司 美国MCM国际集团总裁 Michael C.Mitchell 大连圣亚旅游控股股份有限公司（大白鲸）产品总经理 王晟 儿童科技营总经理 乌锦堃 洛嘉户外儿童主题乐园创始人 李方悦 
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