“行业正在变革，儿童乐园以淘气堡为导火索，出现一个井喷的状态，现在的儿童市场可谓是群雄割据，真正的行业领导者还没有出现，更多的是探索者” 

——广州圣宇动漫科技有限公司策划总监熊斌杰

当下，由于市场主流消费意识的改变，导致了儿童市场的火爆，特别是80后父母渐渐成为一个较大的社会群体，他们对娱乐方式的追求及儿童培养的重视，呈现出了多样化的特点，儿童乐园也随之迅速膨胀。万达集团等大型商业地产的切入、传统电玩从业者的转型并入以及个人投资的加入，让现在的儿童乐园市场异常火爆，但同时儿童乐园转租、出兑的信息又随处可见，这到底是为什么？当下儿童市场状况如何？万达模式是否适合所有儿童乐园？儿童乐园又该如何深耕细作呢？本期，圣宇动漫策划总监熊斌杰向记者分享了自己对儿童乐园现状的理解和经营儿童主题乐园的些许心得。

切勿从众 避免项目单一

有些人认为儿童乐园就是弄个淘气堡，放几台摇摆机，起个名字就是儿童乐园了，其实，这种根本不具备儿童乐园的内涵，只能算是传统电玩的衍生品，模式没有变，只是变了一下形式，没有真正站在家长和孩子，及市场的角度去考虑。

现在市场上，像这种儿童乐园占到大多数，不知道为什么要开儿童乐园，而正是因为没有方向，这种儿童乐园经营下去，只能是千军万马中的过河小卒，能趟过去的寥寥无几。像这种儿童乐园，一般会在开业前两个月人气很旺，接下来两个月趋于平淡，到半年周期时，可能就门庭冷落，甚至转让。我们可以发现，现在转租、出兑小型儿童乐园的越来越多，但是奇快的是这些信息往往被人们所忽略，只是看到那些为数不多的成功案例。

与上面第一种儿童乐园相比，接下来第二种就稍微大点，可以达到千八百平方，往往比第一种还多了一个主题装修。那么，儿童主题乐园的主题是什么呢？只是外观形象的展示吗？显然不是，主题也有显性和隐性之分，在形象上营造一个主题，这是显性的，比较容易实现，但是这只是一种肤浅的主题，具备了主题的外衣，还不具备主题的内涵。这种儿童乐园可以在前三四个月经营不错，但是随着游玩次数的增加，也会慢慢平淡，因为投入相对第一种来说较多，投资人不会轻易放弃，会想方设法经营下去，到最后可能也不是很理想，勉强维持。

相对前两种，第三种更大，资金充足，做地标，打造主题性的。市面比较多的就是体验类型的，这种体验式儿童乐园出发点是好的，提前感受社会不同的分工，对儿童来说是有益的。体验式的儿童乐园持续性比前两者会长，因为规模大，可看的东西多，但是时间长了，家长就会发现虽然场景不同，模式基本一样，只是换了不同的衣服，很多这种体验式儿童乐园都面临项目单一的问题。

理性投资，适合的才是最好的投资

据了解，万达集团将以打造中国最大、最具影响力的亲子主题乐园集群为发展目标，针对0-12岁亲子家庭，形成亲子乐园、原创动漫、亲子在线三大核心产品线，儿童乐园部分主要定位为“创新型动漫亲子乐园”，分为3000-5000平米乐园和15000平米以上乐园两大产品，在游乐中融入早教、职业体验、主题摄影、生日派对、亲子餐厅、动漫广场等，计划到2020年形成投资逾50亿元，近200家规模，

但是，万达模式对整个儿童游乐市场的借鉴作用到底有多大？仁者见仁智者见智，对一些大的地产商、物业主有借鉴作用，但是对一些民营企业或者同行，以及想经营儿童乐园的个人来说，可能是一个陷阱。

因为出发点的不同，需求的效果也不一样，类似万达这种，在资金，品牌，宣传等方面，占有绝对的优势，他们需求的是整个商场效应，可能只是把儿童乐园作为配套，以此来带动商场的整体人气及营收。

随着整个市场的变化，很多人都看到了“儿童乐园”这个商机，这其中当然也不乏大资本的投入。而真正读懂商机的密码，才能够抓住商机，如果只是随波逐流，怀着从众心理，可能就会成为市场发展的牺牲品。

智多宝：需要娱乐的不仅是孩子，还有父母

近两年，圣宇动漫正着力打造 “智多宝新概念儿童主题亲子乐园”，望成为引领传统动漫产业向主题文化产业转型，寻求发展的缔造先行者。

“智”代表智慧、学习、体验、教育、创造力和思想；“多”代表项目多元化，满足不同年龄段孩子的需求及家庭成员的需要，如勇敢者乐园、CS真人体验馆、智勇大闯关、早教课堂、父母沙龙、心里健康咨询、星光大舞台、我是小歌手、美丽妈妈、针对爷爷奶奶的四季养生等三百余种。这些活动项目，不仅包括室内各种活动，还有室外，大型亲子游等等。智多宝是以孩子、父母及其家人为中心而设计的一个新概念家庭式的儿童主题亲子乐园。以益智早教作为主题，通过立体的组合形成的一个集娱乐、运动、休闲、教育、拓展、亲子互动、健康养生为一体的新型家庭活动体验中心。“虽然我们起的作用可能很小，但我们乐于提供这样的一个平台，让小朋友多一点有益于自身的认知”，智多宝正是基于前期有一个好的定位，才有了明确的未来发展方向。

传统的模式很难生存，市场在变革，一个好的项目，拼的不只是硬件，更多的是软件。再好的设备，再好的游戏也有玩腻的时候，如何百玩不厌，这就需要软件来支撑，并不是简单的拼设备。在智多宝，“人”的因素占到了一半以上，圣宇动漫辛辛苦苦培养出来的对儿童乐园怀有热爱价值观的员工，当一批这样的人融入到乐园，儿童乐园才能成长起来。

   “用心做，这是一个寻找真理的过程，真正从孩子、父母及整个家庭的角度去思考，理性科学分析，准确定位，把儿童乐园当作事业来做，才能良性且长久发展。”

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“智多宝新概念儿童主题亲子乐园” 秉承缔造和谐幸福家庭，携手客户共同发展的宗旨，项目加快了与国内外各大动漫游戏主题乐园、大型购物中心、高级百货商场的合作紧密度，圣宇动漫目前已在国内不同地区拥有一批实力雄厚的本土化战略合作伙伴。放眼未来，凭借圣宇动漫完善的管理结构，良好的工作环境，极具竞争力的薪酬体系、全面的培训晋升体系、融洽的团队关系以及丰富多彩的企业文化，将会吸引更多的优秀人才一同发展成长，共同完成高品质、高附加值的优质产品和服务，参与到全球化竞争当中，引领消费者迈入更炫丽的精彩人生。

图说：圣宇动漫策划总监熊斌杰（右）、厂长何庆威（中）和外贸经理张双红（左）。