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赞儿悦:一切为了孩子
http://www.chinaamuse.com  作者:游艺风 发布时间:2014/8/5 16:00:21 关注: 我要评论

广州市赞儿悦电动游乐设备有限公司(以下简称赞儿悦)成立于2012年,是儿童健康娱乐行业的新起之秀。公司秉承“健康、绿色、爱心、创新”和“一切为了孩子”的理念,主要从事儿童游乐设备的设计、开发、生产和销售,以及儿童亲子乐园和周边产品的策划、经营、管理,为儿童游乐场所提供一站式的服务。据统计,短短两年,赞儿悦不仅与业界多家厂商达成合作,其场地案例也遍及广东、广西、陕西、四川等地,在业界享有良好的服务口碑。是什么原因使得赞儿悦发展步伐快速?又是什么样的发展经历和经营理念让赞儿悦赢得了业界的目光?带着种种疑问我们来到了星力动漫游戏产业园,与赞儿悦董事刘忠生先生面对面进行了交流。

在探索中积累经验  在失败中步入佳境

刘忠生在游戏游艺行业已有多年的经验,那为何将目光锁定在儿童领域并创立“一切为了孩子”的赞儿悦?面对记者的疑问,刘忠生笑着说到:“首先我作为孩子的爸爸,接触了国外的早教机构,我深深觉得他们对孩子从出生到6个月,到3岁的孩子的教育很成熟。这让我感觉到目前国内针对这个年龄段的孩子的游乐场太单一,纯娱乐并没有太多的教育性。慢慢地我开始了解这个领域的一些不足状况。2011年7月的时候,我就决定要将这个作为自己的永久事业来做。所以尽管在游戏机行业有多年的经验,年轻的赞儿悦却是在益智、教育方面开始着手进行探索和研发。”

而谈及探索之路,刘忠生表示曾在公司创立之初深入考察过多家国内外具有代表性的儿童乐园。他说:“我们发现他们在经营理念和模式上都有所不同。经过精心思考,赞儿悦定位为精心探寻适合中国儿童及家长的亲子模式,让孩子在玩乐的同时可以进行锻炼和学习,从而提高儿童的想象力和创造力,寓教于乐同时增进家长与孩子的情感交流。”

此外,刘忠生更是坦言,失败是到达较佳境地的第一步。尽管赞儿悦得到了很多客户的认可,但现阶段赞儿悦发展还不成熟,还在不断探索和学习中。他与记者分享了创立之初一次失败的投资经历。他说:“我们在番禺区儿童新天地设立一个展厅式营业场所悦悦象成长乐园。尽管我们在场地设计和规划管理等方面都花了很多心思,但应该说这是一次失败的投资。但是这次投资失败的经历,无论是对我个人还是对公司,都是重大的经验的积累。比如说,这次投资失败的关键在于选址的失败,于是,有了我们给客户最为详细的选址调查表,涵盖了商场面积、知名品牌入驻情况、店面结构、周边居民调查、周围5公里内同类型店面调查等方面的内容。”

同一个梦想:一切为了孩子

目前,赞儿悦拥有一支70人的年轻团队,他们分别在策划部、研发部、生产部、场地部等不同岗位,坚持“一切为了孩子”的发展方向。他们努力不懈,团结奋进,用新颖的设计、优质的产品、贴心的服务,致力于创建一个个集娱乐、运动、学习、成长为一体的儿童益智游乐王国,让孩子拥有一个色彩缤纷的、健康美好的童年。

关于这样一支有着共同信念的团队,刘忠生说:“前面我就讲到,从公司创立我就把儿童益智游乐行业当成自己的事业来做。所以我也希望赞儿悦的员工都拥有同样的梦想。赞儿悦在新员工招聘的时候,我们会向面试者强调,我们做的所有事情都是为孩子服务的。每个人都有机会成为父母,甚至有的已经为人父母,所以我们要坚持‘一切为了孩子’的发展方向。可以说,赞儿悦的员工都认同公司的这个目标,愿意为共同事业而工作。如果团队中的每一个员工与团队的目标一致,为一个目标而努力,整个团队的效率也会提高。”

确实,企业的共同目标是企业对员工的一种利益吸引,也是对员工行为方向的一种界定,这种基于利益基础的共同目标会给员工带来源源不断的动力。没有目标的企业只会永远地处于投机和侥幸的状态中,就像一只失去航标的航船误冲误撞。而当人们为了共同的目标工作在一起时,信任和承诺便会随之而来。因此,拥有强烈集体使命感的团队必将成为一个整体,正是这种使命感把所有员工凝聚在一起,形成强大的团队精神。

刘忠生说:“公司的宗旨是‘一切为了孩子’,我也把我的员工当成孩子。我的管理可能比较粗犷,我希望他们在有着共同目标的前提下,除了每月的指标汇报,其余工作自由发挥。”同一个团队,同一个梦想。相信在所有员工的努力下,赞儿悦会走得更远,走得更好。

初生牛犊  争当行业标准制定者

企业界有种说法:一流企业做“标准”,二流企业做“品牌”,三流企业做“产品”。言下之意,以自身标准为基础,并能为其他企业参照,承担行业乃至国家标准拟订任务并通过审定和颁布实施的企业,才是一流企业。虽然赞儿悦还年轻,也许在业界中还算是“初生牛犊”,但是 “不想当将军的士兵不是好士兵”。

刘忠生说:“目前,进入儿童游乐行业门槛较低。例如就淘气堡来讲,目前国家针对淘气堡这种软包设备还没有具体的规范。但是随着行业发展到一定阶段,也许3到5年后,政府及有关单位会出台相关政策,对行业进行规范。我估计以后相关部门要出台淘气堡相关标准的时候,也会从优质的厂商中,选取相关规范作为行业标准。所以,赞儿悦要继续专业、专心、专注,打造儿童健康游乐产品,在各方面严格要求自己。为什么赞儿悦创建自己的模式,其实我们也是希望通过我们的努力,争当行业标准制定者,哪怕是行业标准中的一部分。”

争当行业标准制定者的第一步,对于赞儿悦来讲就是要脚踏实地做好产品,做好品牌。而对于儿童游乐设备而言,安全第一。对于近期媒体对相关游乐场所存在安全、卫生等隐患的报道,刘忠生表示作为为儿童游乐场所提供一站式服务的企业,赞儿悦在服务客户的同时,也会全方位向客户传递信息,安全问题是重中之重。赞儿悦不仅对自己的工厂要求生产品质过硬的产品,也要求场地运营要坚守安全原则。他讲到:“其实说到底,安全问题主要存在三个环节,第一是出现在生产环节。从生产厂商角度上看,产品质量一定要过关。就淘气堡而言,我们杜绝一切尖、刺、高度、电源裸露部分的瑕疵,也就是说,我们坚决不制造不安全因素。第二是在经营环节。其实大多数淘气堡乐园的安全问题是出现在经营环节中。这需要在预防和管理中下功夫。在经营过程中,要杜绝不安全因素,一方面场地工作人员要针对儿童的体能特征,对有特殊情况的孩子进行监控;另一方面要提高孩子家长的安全意识,指导家长在互动中要让孩子远离不安全因素。最后是事故发生后的处理环节。安全问题一旦发生,处理纠纷的关键就是责任界定。但是目前国家并没有具体的法规来区分责任。此外,目前也没有这类型的室内保险制定服务商。所以在这个环节上需要各方的努力。”

谈及未来规划和发展,刘忠生表示,赞儿悦会一如既往坚持生产儿童益智产品,坚持推广亲子类体验,坚持根据家长和儿童的需求特征设计并科学创建出更多的游乐王国。他说:“我们希望通过创新产品、创新玩法、创新服务来补充和丰富市场。目前我们正在试着将模拟机的体感体验、摇摆机的听觉节奏等元素融入到淘气堡中……”

赞儿悦董事长刘忠生

赞儿悦:同一个团队 同一个梦想

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