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深圳华侨城:如何从主题公园到创意之城
http://www.chinaamuse.com  作者:游艺风 发布时间:2014/6/9 13:42:11 关注: 我要评论

目前,华侨城业态覆盖文化主题景区、连锁文化主题公园、旅游度假区、旅游综合体、当代艺术馆群、公众开放空间、创意文化园、儿童职业体验园、星级酒店、经济型连锁酒店等。生态度假、都市娱乐、滨海休闲、养生旅游等各种休闲娱乐需求都可以在这座“城”里实现。

深圳文博会今年已进入第十个年头,其高擎的“文化、科技、创新”的旗帜愈发深刻地将融合发展的理念树立在中国文化产业的沃土上。今年3月,国务院发布《关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》,随后文化部出台有关实施意见,标志着文化创意和设计服务与相关产业融合发展成为国家战略。 

一些文化产业领军企业早已在产业融合方面进行了大量实践,华侨城便是其中一家。从最初的文化旅游开拓者,到深耕细作成为行业的领军者,华侨城走出一条以文化为核心,旅游为主导,多产业融合发展的创新之路,将“优质生活创想家”的企业理念生动展现在一座真实的文化之城里。

怎样走好融合之路?

在今年3月底举办的全国文化金融合作会议上,文化部、中国人民银行以及财政部发布了十项“优秀文化金融合作创新成果”,而华侨城2012年因通过中国工商银行(601398,股吧)发行的文化企业私募债榜上有名。

作为中国文化领域第一笔私募债券,华侨城采用信用担保方式在银行间债券市场发行60亿元债券用于欢乐谷、欢乐海岸等文化旅游项目建设,随后又推出“欢乐谷主题公园入园凭证专项资产管理计划”,以欢乐谷入园凭证为基础资产,实现资产证券化,合计募集资金18.5亿元。这些举措放大了优质文化企业信用功能,开拓了大型文化企业融资的新渠道。

早在2009年,华侨城便打破旅游行业企业融资难的困局,凭借旅游文化“软实力”,得到资本市场的青睐,实现主营业务整体上市。

在与金融领域的融合中,华侨城也有很多“第一”。2012年,华侨城冠名了中国第一只在交易所挂牌的文化产业相关市场指数华侨城文化产业指数,不仅开创了中国资本市场在文化产业指数领域的先例,还构筑了资本市场与文化企业信息交流平台,推动文化产业与资本市场的融合发展。

依靠资本市场为文化产业发展提供有力保障的同时,华侨城主动借助科技力量提升综合竞争能力,产业链、可持续发展空间得到更大提升。在业内颇有名气的华侨城文化旅游科技公司,研发了多种集成数字电影、数字动漫、大型仿真系统等关键技术和自有知识产权的产品,将文化元素包装成一个个鲜活的主题故事。

去年文博会期间,该公司签约的土耳其安卡拉城市公园飞行影院、主题Darkride等项目将于今年10月正式对外运营。很快,这座文化之城将被带到世界更多的地方。

“城”里的优质生活如何实现?

每月第一个周末去OCT创意园赶场创意市集,晚上与三两知己在欢乐海岸小酌共聚,带来深圳旅游的亲朋好友去华侨城的景区踏青赏花,这是深圳人再熟悉不过的休闲方式。立足于6平方公里的总部土地,在近30年的时间里,华侨城深耕文化旅游及配套产业,跨越时空的阻隔,把这座“城”里描述的优质生活理念刻绘成真实的样本。

20世纪80年代华侨城文化旅游在深圳起步,作为其第一代旅游产品,也是中国第一座主题公园1989年落成的“锦绣中华”与1992年建成开业的“中国民俗文化村”,浓缩祖国秀美风景,展现各民族的建筑、艺术和民俗风情。彼时,华侨城喊出“寸草心,手足情,华侨城”的口号,这一口号在1994年增加了“孪生”版本把世界文化精华与旅游相融合的深圳世界之窗开业,华侨城又提出“中国心,世界情,华侨城”,为渴望了解世界的中国人打开一扇窗户.。

如今,华侨城已拥有静态微缩景区、互动体验、生态度假、都市娱乐四代文化主题旅游产品,涵盖锦绣中华、民俗村、世界之窗、欢乐谷连锁、深圳东部华侨城旅游度假区、深圳欢乐海岸等为代表的众多知名品牌已走出深圳,布局全国。

2005年,为更好地实现旅游配套,华侨城成立了华侨城酒店管理公司,构建起中国最大的主题酒店群,为游客提供多元的文化旅游体验。2012年,华侨城推出儿童职业教育产品麦鲁小城,同时积极开发在线游戏等网络衍生产品,与华侨城各地大力推进的智慧景区项目一起,促进数字文化产品与文化旅游业务的交融。

一直以来,华侨城始终坚持深耕文化旅游产业,“城”的内涵不断丰富,外延不断扩大。

目前,华侨城业态覆盖文化主题景区、连锁文化主题公园、旅游度假区、旅游综合体、当代艺术馆群、公众开放空间、创意文化园、儿童职业体验园、星级酒店、经济型连锁酒店等。生态度假、都市娱乐、滨海休闲、养生旅游,各种休闲娱乐需求都可以在这座“城”里实现。

凭借什么成主角?

众所周知,旅游行业面临竞争激烈的市场环境,华侨城如何脱颖而出?始终围绕文化为核心,搭建平台整合资源是华侨城给出的答案。

“文化是旅游的灵魂,旅游是文化的载体。”在发展之初,华侨城人就认识到这点并始终践行。在深圳这个既无名川大山又无秦砖汉瓦的城市,华侨城把主题公园作为人造旅游的平台,充分挖掘文化内涵,拓展文化产业外延,不断将更多文化要素植入旅游景区。针对传统旅游市场易受气候、假期等因素影响,且游客希望有更多文化体验和消费的市场需求,华侨城在景区里精心策划各种文化演艺和节庆活动,不仅实现了“淡季不淡”的经营目标,还促进了游客与景区实现更深层次的互动式交流。

如今,华侨城文化旅游节、世界之窗国际啤酒节、欢乐谷玛雅狂欢节、欢乐谷国际魔术节等华侨城很多节庆活动已经办成响当当的文化品牌;文化演艺板块也从最初景区里的应景表演,发展成为这座文旅之城的一块金字招牌。

近年来,文化创意产业大放异彩,全国各地各种文化创意园如雨后春笋般出现,华侨城创意文化园无疑是其中的佼佼者。

2004年,华侨城对位于总部的旧厂房进行改造,遵循一贯以文化为核心的理念,华侨城摒弃大拆大建,利用旧厂房的环境和氛围,将其打造成为文化创意的平台。如今,这里吸引了150多家文化创意与设计企业进驻,多年来承办了文博会分会场、深港双城双年展、T街创意市集、国际爵士音乐节、深圳独立动画双年展等着名文化艺术活动,已成为华南创意文化产业的名片。

全览华侨城旗下业务,坚持以文化为内核,拓展产业上下游的链条,搭建平台整合资源,再在平台上注入更丰富的文化内涵,以此在各细分市场中均处于领先地位,是华侨城的思路,也是华侨城成为文化产业领域的“主角”之一的关键。


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