（前言）

文/本站编辑

2010年就要过去了，我们记住了谁？

电玩圈，聪明能士不计其数，机会不同、背景不同、运气不同，有人最终修成正果，有人则永远失去了站在行业前沿的机会。这是一个能充分刺激参与者潜能的大舞台，演绎了太多恩怨、传奇、梦想以及梦想破灭的故事……

但，谁的故事感动了我们？又是谁值得我们铭记在心？有时候，我们会轻易地因别人的故事而感动流泪，或许是因为缺乏内心的安全感，又或许是因为对自身的魅力、价值不够自信。我们是不是可以更加理性地欣赏他人？欣赏他人是否能让我们变得更加美好？

“风云人物”的定义到底为何？《游艺风》自创刊以来始终秉承的价值观，便是：电玩界没有普通人，只是我们不曾知晓那个人的丰富和复杂。正因为如此，我们珍视每一位采访对象。与此同时，我们又惊喜地发现，每个领域或思想维度总在不断涌现一些杰出的代表，他们不断革新思维和尝试新做法，专注带领企业勇闯市场重重难关，不遗余力推动行业整体发展，让我们愈发感受到行业黎明到来的脚步越来越快。《游艺风》“2010年度风云人物”继续以“影响力”、“贡献度”两大硬性指标为标准，甄选出“年度最佳创新智慧”（华立科技董事长苏本立）、“年度最佳经营管理”（世宇集团董事长吕雪峰）、“年度最佳攻关经营”（龙城国际董事长叶威棠）、“年度最佳思想家”（城市英雄董事长孙斌）以及“年度最佳投资商”（华创动漫产业园董事长张振军）。他们在2010年度既实现了个人事业的再度升华，又或主观或客观地为行业做出了重大贡献，发出了重要声音，产生了积极影响，最重要的是，得到了广泛认同。

华立科技董事长苏本立   年度最佳创新智慧

时间到2010年，华立科技整整趟过了20年的风风雨雨，个中酸甜苦辣，恐怕非旁观者所能了解和体会。20年的大部分时间，由于时代大环境以及企业家个人自身原因的双重局限，中国大陆电玩产业中的众多“先驱”不幸沦落为“先烈”，但华立科技依旧岿然不动地位于前列，实属不易。苏本立一直在带领华立科技进行着长跑运动，而非瞬间释放所有实力和能量的短跑，长跑所需要的是整体的长远战略以及总体节奏的长期规划，当然，还得有超乎常人的耐力和无比强大的内心力量，更重要的是，不断理性否定过往的勇气以及求新求变的心态。这对于年近50岁的苏本立以及年仅20岁的华立科技都将是一个不小的考验。

很多在外界看来貌似偶然的成功总有着其必然性。同苏本立密切合作多年的台湾IGS总经理陈阿见曾坦言：苏董敢作敢为的行事风格以及开拓创新的心态追求令人极为钦佩。而苏本立自己则曾坦言，相较研发技术创新和经营模式创新，人的思想的创新既是最为艰难的更是最有必要的。2010年的苏本立仍旧大胆尝试创新，不断寻求种种突破，尤为值得一提的是，他力排众议，积极引进“空降兵”高管人才，大刀阔斧改革企业内部管理架构，以期彻底摆脱家族式管理弊端，为企业正规化发展及上市铺路；而他对人才的求贤若渴更是堪称圈中典范。

2010年，属于苏本立的关键词应该是“改革”，而任何改革总会伴随着阵痛，但愿他能坚持下去，因为真理总是掌握在少数人手上。

世宇集团董事长吕雪峰  年度最佳经营管理

吕雪峰始终坚持将绝大部分精力放在企业经营管理方面，他不太喜欢交际应酬，更不习惯苦心经营“离不开，但又靠不住”的政商关系。商人，除了专注做好生意、管好企业，再无其它，这便是他的价值观。所以，世宇经营企业的水准向来在业内首屈一指。

1970年生的吕雪峰曾在国外浸泡多年，带着偏西方的经商理念和不愿走寻常路的个性风格经营世宇集团，一路披荆斩棘，猛然回头，竟发觉昔日所有的竞争对手都被远远地甩到身后。但他不曾骄傲自满，他总是在默默思考如何才能做得更好。国内民营企业家都有着非凡的经历，很多人失败时丝毫不气馁，最后却被突如其来的成功绊倒，吕雪峰不同，他面对短暂成功时的“超稳心态”必定是他日后取得更大成功的绝对王牌。

龙城国际董事长叶威棠  年度最佳攻关经营

“跨界高手”叶威棠不仅房地产生意做得风风火火，而且在电玩界同样得名得利。2010年中山游博会，龙城国际不仅首度成为大会所设立的分会场，而且是广东省文化厅领导及中山市领导重点视察的企业。叶威棠的政府公关能力和关系运作能力再度凸显。对政策依赖性极强的电玩产业而言，公关能力理应是企业的必备生存技巧，叶威棠最厉害的地方在于，他不仅仅只是懂得运用这种生存技巧，而且将它变成一种特长、一种克敌制胜的杀手锏。叶威棠身边的左膀右臂个个也都是公关高手，足见他对公关工作的重视。

城市英雄董事长孙斌  年度最佳思想家

孙斌这家伙，要么拉低了帽檐潜伏在电子游戏厅东逛西逛，要么宅在家里猫着腰看书，要么坐在位于星力动漫游戏产业园的办公室与全国各地的同行侃侃而谈（这是2010年才开始的事儿，之前的他，工作无定所，扛着双肩背包满世界乱跑）。他所有的智慧来源于上述三件事，所有的思考也出自上述三件事。很多人做着与他相同的事情，但孙斌最后历练成一位思想独立、观点新锐、做法独特的企业家，大部分人却仍旧是因循守旧、亦步亦趋的生意人。

孙斌在圈内绝对算不上“有钱人”，他所有的魅力都体现在他思考问题的能力以及分析问题的独特视角。他还是个标准的“知道分子”，对四面八方冒出来的各种新鲜事物也总能说出个“四五六”。“城市英雄做的是娱乐行业，服务的是新潮青年，作为管理者，我们必须关注和了解当前的流行趋势。”他总是在掷地有声地说着类似的话，兢兢业业地做着类似的事。

孙斌是“思想有多远，我们就能行多远”的最佳注释，也是“思路决定出路”的虔诚信奉者。思想的力量到底有多强大？看看孙斌就知道了。

华创动漫产业园董事长张振军  年度最佳投资商

山东娱人码头娱乐有限公司的董事长张振军，2010年摇身一变成为华创动漫产业园的董事长，带领他的“山东帮”在番禺经营总面积近1200平方米的产业园，在短短5个月的时间内，“死守”在工地，愣是让21万平方米建筑面积全部完工。广州市番禺区委书记谭应华视察后甚为感动，不仅大加赞扬华创，还表示华创将成为广东省委书记汪洋、广州市市长张广宁等省市领导视察的重要地区之一，而华创更要竭尽全力打造成“中国动漫第一城”。

想当初，拿出2亿自筹资金建设一切尚是“空中楼阁”的华创，张振军需要何等的勇气？现在看来，他得感谢自己的魄力，因为华创今天所显现出来的潜在商业价值是毋庸置疑的。只是，华创未来的路依旧存在相当大的艰难性，谭应华书记对华创的项目定位是以生产和研发为主，而无论是生产领域还是研发领域，招商工作都绝非易事。

张振军所带领的华创后势如何？让我们拭目以待吧。