如果让我对20多年前的自己说,我会说什么呢?
1990年前后,我在做什么?
十几岁愣头小子的的我,当时正叛逆贪玩,泡在昏暗狭小的电子游戏厅玩了几年游戏,香烟抽得“滋滋响”。
读书?没兴趣!没听说“搞导弹的不如卖茶叶蛋的,拿手术刀的不如拿剃头刀的”吗?大学教授还在街头摆摊卖烧饼呢。
明天?谁知道呢!今天过把瘾就值了。
理想?哥们儿,别开玩笑了,理想是个什么东西?还是玩游戏和泡妞更切实际。
忽然某日,依旧在电子游戏厅,某哥们儿猛然从身后拍着我那稍显单薄的肩膀说:咱俩合开一家电子游戏厅,怎样?
我的电玩时光就这样开始了。
尽管最初电子游戏厅用的都是被海外市场所淘汰的垃圾游戏,但由于是新鲜玩意儿,小屁孩们很快被吸引住了,欲罢不能。场地的生意因此红红火火,每晚歇业时数钱偷着乐的那种心情爽极了。
再后来,我干脆直接跑到香港走私电脑板回来倒卖,那时的世道流行“撑死胆大的,饿死胆小的”。久而久之,自己做得越来越娴熟,胆子于是练得越来越大,暴利自然不在话下。马克思老先生说得多好啊,“有100%的利润,资本家就敢于铤而走险,有200%的利润,资本家就敢于冒绞首的危险,如果有300%的利润,资本家就敢于践踏一切人间法律。”我那时的行为和嘴脸纯粹就是个不折不扣的小资本家。
有幸生在那个“谁能赚大钱,谁就最牛逼”的脑体倒挂年代,我懵懵懂懂地体验着人生最好的时候。问题也在不知不觉间滋生。面对瞬间到手的“新钱”,我不仅没有做好相应的心理准备,反而比以前更加挥霍无度,花钱不眨眼的快感远远超过对财富积累的思量,哪里知道财务监控对管理企业的重要性呢?
这就是当时的我:春风得意的小暴发户、脑筋大条的势利商人、目光短浅的无知者。有的是胆识,缺的是经营企业的思维、培养团队的意识以及不断学习的心态。
正是这样的我,被2000年的整顿风波轻易击垮。
随后,我转走其它领域,但终无成功。无奈之下,只能再度返回电玩界。可惜,时过境迁,一切早已今非昔比,我已与最好的发展时机失之交臂。生意越来越难做,竞争越来越激烈,我不得不承认,自己的思维和方法早已不合时宜……而当我意识到这一切时,我知道,自己与电玩界永别的时刻到了。
今天,当我在电视上看见阿里巴巴创始人马云讲“今天很残酷,明天很残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上”的时候,泪水竟然在浑浊的双眼中打转。
当年,我曾对电玩满怀热情,但显然理解过于肤浅,管理并无经验,经营更无远见,因此,遭遇坎坷是必然。更重要的是,20年间的大部分时间,中国大陆电玩产业尚未觉醒,政策环境、运营环境、投资环境以及市场化的操作手段都极为不成熟,因此,大多数业者怀有理想也留着退路,留下那些坚定而最有韧性的人迎接黎明。
这就是今天的电玩界了。