《新青年》专栏说明

梁启超曾在著名的《少年中国说》中感慨良深的写到：“少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强，少年独立则国独立，少年自由则国自由，少年进步则国进步，少年胜于欧洲则国胜于欧洲，少年雄于地球则国雄于地球。”
星云法师则坚信：没有青年参与的佛教无疑是没有前途的宗教。
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无数智慧人士“所见略同”：未来在于青年。相信类似的理念也存在于国内动漫游戏企业家的内心深处。惟有优秀的人才方能带动企业持续的发展，让企业家们不再孤独和疲惫不堪。
《游艺风》自开设以采访电子游戏机企业领袖及业界灵魂人物、释放他们独到商界眼光和经营思维的《人物》专栏后，2010年再度着力打造全新《新青年》专栏，遍访企业家身边年轻、睿智、有能力、有思想的青年才俊，探寻他们不为人知的思想理念、工作价值观和生活态度，倾情呈现他们默默辛勤背后的酸甜苦辣，解密别样的大型动漫游戏人生。

专栏主笔李南南 020-2287-1725  nancy_chinagame@yahoo.com.cn

威康娱乐设备有限公司营销总监童宇舟情真意切地说到，人有时候会犯傻，当你做一件事情的热爱度已经超越了最现实的东西——钱与权的时候，那就是一种理想了。

有过13年工作经验，从事医药行业企业管理工作长达9年的童宇舟，曾成功将两家医药公司运营上市，怀着从小对动漫、街机游戏无比喜爱的情结，2009年7月，她带着那份始终不渝的热情，正式跨入动漫电子游戏产业大门。
刚刚进入“威康娱乐设备有限公司”（以下简称“威康”）的童宇舟，需要面对的，不仅仅是从游戏玩家到企业管理者角色转换的种种挑战，更多时候，她总是怀着诚恳的态度向业内同仁及全国各地的客户用心阐释威康的发展规划及企业理念，用新威康人的精神打造一支全新的威康航母，并用实际行动来重新树立威康的新企业形象。刚开始，有很多人不理解她，等着看她笑话的人也不在少数，然而，面对种种舆论，她愈发坚定和冷静。“做自己想做的事，走自己想走的路，让别人说去吧”，怀着对动漫的一份热忱及对企业的认可，她无所畏惧。
现在的她，秉承自己一惯的个性，洒脱且不拘小节，也许她所呈现的，正是专属于她自已最自然的一种状态。而在她简单、朴素、冷静、理智的外表下，隐藏的是对电子游戏业的纯真热爱。她说，如果一个人，对一件事情的热爱，已经超越了金钱和权力，那么，就是一种理想了，而她，无疑是为了理想在路上拼搏的人。直至今日，仍旧有很多人会问她，这么拼，到底图什么？面对《游艺风》记者，她很认真地思考这个问题，良久，给出一个看似简单却极具韵味的答案，“在整个电子游戏机产业的发展里程碑里，只要曾经有人知道童宇舟这个人，我就感到相当满足了。”

（1）不管你信不信 我都是为理想做事
李南南：你是什么时间进入电子游戏机产业的？
童宇舟：2009年7月初进入电子游戏行业。2008年一直在药业集团工作，由于2008年在北京举办奥运会，当时公司与全国各地区三级甲等、特级甲等大型医院，特别是北京、天津区域的奥运会指定的院方机构有业务对接及相关服务项目，作为药业厂商，我们整天忙着配合医院、供应商或者卫生部做好学术推广、医疗设备业务对接及相关新闻发布会等项目运作，经过一段时间的忙忙碌碌，我觉得自己需要停一停了。2009年中旬，我回到广州，重新做了一些个人规划，调休了大概3、4个月吧。我这个人做事有一个原则，一旦做了，就一定要做好，虽然不能做到十全十美，但要尽可能完美，那时候在北京的工作忙得令我整个人疲倦至极，所以想好好调休一下，思考来年的规划，再进入下一轮拼搏。

李南南：从医药业“跨界”到电子游戏机产业？
童宇舟：2007年中国政府在定向中国动漫产业发展的时候，国内就至少有4家比较大型的中国原创动漫企业轮番找我商谈，算是我进入电子游戏机产业的一个前奏吧。
然而，这些都不重要，最重要的是，我从小就喜欢玩游戏，到现在还是喜欢，包括卡通、动漫啊，我都喜欢，我从小就很喜欢看日本的卡通书，对日本的卡通、街机游戏，都很熟悉。
玩游戏对我来说，就是一种舒缓。以前做医药产业的时候，我出差到上海、无锡、北京、天津、广州这些地方，就会自己去找电子游戏机厅玩游戏，暗场里面的777、轮盘机之类的机台，我也曾玩过。

李南南：真大胆，敢去那种地方玩？
童宇舟：其实也没什么，我们南方人的成长环境本来就较为自由，记得小学毕业那年，我陪同家人去澳门游玩时曾在赌场玩过，虽然当时赌博氛围很浓，但我并不会一进赌场就像很多人那样异常兴奋，在玩之前，我喜欢先静静地看，观察一段时间后，然后再玩，那次赢了3000多块钱，家里人都说我运气好。

李南南：也就是说进入电子游戏机产业前，你对这个产业并不陌生？
童宇舟：对，并不陌生，我喜欢电子游戏，或许这也是一种缘份吧。我这个人有一个习惯，如果是我感兴趣的事情，我肯定能做得好；倘若既是我感兴趣的，同时又是我很喜欢的，我相信一定会做得更为出色。
不过，之前我一直是以玩家身份接触电子游戏机的，只知道有动漫卡通、漫画连载、动画电影、电玩游戏，并不了解中国是否有电子游戏机产业的存在，也清楚当时中国的电子游戏机主要是从什么渠道来的。

李南南：你选择了一个你喜欢的行业？
童宇舟：可以这么说吧，我很幸运，现在的我至少可以运用自己的特长做自己喜欢做的事。以前一直只是玩家身份，单纯喜欢电子游戏，现在的身份是整个电子游戏机产业链中的一份子，就像我之前说过的，或许正是因为这份炙热的动漫游戏情结，以及对中国本土化电子游戏发展特有的职业嗅觉，冥冥中注定了这份机缘。

李南南：你现在算不算是为了理想在做事？
童宇舟：算是吧，我对电子游戏机有一种情结，但并不仅仅只是因为这份情结促使我融入到这个产业，毕竟早先在医药行业做管理，已经奠定了一套稳固的专业基础及收益。
进入威康的时候，经过多方交谈，与公司董事们达成一定的共识，决定要用一段时间来了解公司，同时，公司也可以通过这段时间来了解我，在共事过程中相互增进了解，明确我在企业中所应负担的角色及后续阶段的发展定位，并通过协作，最终达成企业规划发展的目标任务。我不仅仅是因为一个事业平台而来，更多的是通过这个平台实现那一份理想和目标，并希望通过努力最终成为威康航母中的重要的一份子。

李南南：别人相信你是在为理想而工作吗？
童宇舟：呵，相信为理想而工作的人大多属于“疯子”类型的特征，这么多年，我一直秉承着自己特有的信念，别人是否相信已不重要了。做自己想做的事，走自己想走的路，让别人说去吧。

（2）威康最终一定会选择上市
李南南：为何选择威康？
童宇舟：我是2009年7月进入威康的，当时业内是有很多人的确不理解。说老实话，我认为威康很优秀，是一家很有发展前景的企业，任何一家企业在整个发展进程中总要历经许多波折、蜕变。凭借自己在传统行业的职业敏感及市场嗅觉，以及对市场的职业分析评估，我对威康的发展是很有信心的，而威康董事长郑兵、总经理林琪伦对整个企业的价值定位及发展规划是我最终选择威康的重要决定因素。
在企业的整个发展链接上，我较为看重企业的发展方向和企业定位是否准确，特别是一个企业的灵魂人物的价值定位及发展规划目标，这是决定一个企业最终能否在产业内做强做大的关键因素；另外，企业文化也很重要，企业更多的是要从长远利益和长远的价值链来考虑问题，而不是追求短期利益。我认为在这些问题上，威康都具备了很好的价值理念。威康有自己的长远理想，最终会选择上市，威康高层领导们一直在朝着这个方向努力。就整个国际电子游戏机产业而言，威康要做中国知名的电子游戏机企业，这是威康最终的方向和目标。
所以当时业界有一些人善意的提醒我，威康的股东背景很复杂，我可能会遇到的难题比较多，我都不是很介意。

李南南：你怎样评价郑兵和林琪伦？
童宇舟：郑兵的角色很像“军事家”，他是威康最核心的灵魂人物，他入行时间长，经验丰富，成功运作的产品也很多，例如风靡全中国的“斗地主”。一款产品能否在市场上取得成功，除了产品本身的素质外，做为方案操盘手与执行者的人也相当重要，不具备一定谋略和魄力的人是很难达成目标并体验到这份超常的收益的。他是一个做事非常严谨的人，而且做事的眼界不仅仅放在当下，他会全局思考威康每个阶段的长期发展规划，并立足于电子游戏机产业链发展的高度来考虑企业发展中所面对的许多问题。2009年，他正式接任威康董事长职位，对威康的组织架构做了大调整，可以说，2009年是威康的改革年。
林琪伦则是一个做事很果敢、很利索的人，只要你和他站在一起，无论是交谈还是处理事情，都能十分明显地感受到他雷厉风行的做事风格，而且，他对电子游戏机的嗅觉很灵敏，对电子游戏机也有很深的情结，他喜欢动漫游戏，特别是格斗系列游戏，正是这份独有的情结，造就了他与华海在电玩游戏业内的一段传奇，他也是一个对游戏情有独钟并抱有理想信念的人。
我觉得自己能有幸与郑董和林总等多位资深的游戏行家一起共事，共同开拓威康及游戏行业的全新局面，本身就是一种“双赢”吧。

（3）只要有人知道童宇就行了
李南南：从2009年7月进入威康至今，你做了什么？
童宇舟：我刚刚进入威康的时候，感觉游戏产业园内企业与企业之间的沟通相对较为缺乏，彼此间往来也很少，你想到园区内另外一家公司去看机台或者了解经营风格之类的，必须得找一个很好的理由才行，不像现在，大家可以毫无顾忌地相互走访，互通有无，在增进了解的同时，还增加了彼此合作的机率。
我刚进入这个行业的时候并没有想太多，当时只是希望借助一份诚然之心，加强与同行之间的联系，增进彼此之间的沟通交流、并通过交流让更多人认识自己、认识威康、了解威康，所以将心理状态放得很Open，我觉得只有自己的状态是Open的，彼此间的“心门”才能打开。

李南南：有没有碰壁？
童宇舟：呵呵，只是偶尔会“遭遇”一些质疑的眼神，但我觉得也没什么。

李南南：你去别家公司遭到质疑，很可能是因为害怕你会COPY他（她）家的机台。
童宇舟：或许吧，COPY风盛行是我们行业存在的一个很大问题。郑董也常戏言“不是好产品，人家不会COPY；只有好产品，人家才COPY。”所以，从某种意义上来讲，COPY也算是一种肯定。但是，COPY更像害虫，当它泛滥成灾的时候，如果你没有策略去应对，一定是百弊而无一利的，所以，各企业存有防范心理是很正常的。
除了以Open的态度让星力园区的企业更了解威康外，我一直专心致力于重新打造威康产品的品牌价值。一个公司的游戏产品会有很多，但最终能让人记住的往往只有几款，所以，要选择出主力产品，形成一个以点带面的品牌效应，2009年，我们选择的是“捕鱼达人”，我们要通过“捕鱼达人”全力打造一个全新的威康品牌形象。
另外一个重要因素就是“人”，“威康”到底是一家什么样的公司？“威康人”的做事风格怎么样？这些都需要“人”来体现。进入威康后，首先从自身入手，严于律已，以身作则。同时，我还在营销领域制定了几项原则：第一，内部管理要形成章程，人员分工要更加细化，更为明确,要将事情做得更为专、更为细；第二，公司销售通路信息的传递要顺畅、专业，首先，业务人员要让客户了解威康的产品线，比如公司主要生产什么机台，有哪些核心产品等；其次，销售人员的工作态度和专业度要改善提高，我强调，销售人员在机台的阐释方面，要有一定专业知识，第三，在售后服务的接洽方面，专员要有专业的服务态度，要让对方知道要与哪些负责人接洽，了解问题该如何解决，第四，针对当前的市场需求及发展动向，与郑董、林总商讨并制定一系列企业管理条规、组织架构布局、公司产品线发展重心方向及相关市场推广操作计划等等……
希望通过这些方面的努力，让更多的企业重新了解“威康”和“威康人”。
在我看来，威康就像是一艘航空母舰，而我和我的团队要争取做“最前面开航的护航舰队”。

李南南：你希望自己在威康得到什么？
童宇舟：林琪伦经常说，我们在威康，不一定能得到最丰厚的收获，但至少在整个动漫游戏产业链上，我们是不可或缺的一份子。我希望通过威康品牌的做强做大，来实现自己对游戏行业的热爱和理想，成为中国游戏产业链上的一名奠基者。至于你问我想得到什么，我觉得还是那句话，在整个电子游戏机产业的发展里程碑里，只要曾经有人知道童宇舟这个人，我就感到相当满足了。

李南南：有人知道你，就已经足够了？
童宇舟：怎么讲呢，人有时候会犯傻，当你做一件事情的热爱度已经超越了最现实的东西——钱与权的时候，那就是一种理想了，当然，在这个进程里，我相信凭借自己的努力与实力，无论是任何一种收益都会是“双赢”的。

李南南：遇到困难怎么办？
童宇舟：我父亲曾经对我讲，做任何一件事情，重在守诺，重在责任，凡事没有最好，只有更好，而作为一个有抱负、有责任心和思维严谨的人，在做出任何一个决定之前，理应三思而后行，不应该受外界各种条件的干扰而去草率定夺，而当你真正选择好一条路之后，你唯一需要做的就是“坚持、坚持、再坚持”。